stbusСтратегии бизнесаBusiness Strategies2311-7184Real Economy Publishing House10.17747/2311-7184-2014-2-82-87stbus-100Research ArticleСтатьиРЕСТРУКТУРИЗАЦИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ В УСЛОВИЯХ КРИЗИСАRESTRUCTURING ENTERPRISE MANAGEMENT SYSTEM IN CRISISДанилинН. Н.DanilinN. N.nicky.black47@gmail.comФинансовый университет при Правительстве Российской ФедерацииРоссияFinancial University under the Government of the Russian FederationRussian Federation201424112014028287Copyright © Данилин Н.Н., 20142014Данилин Н.Н.Danilin N.N.Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.https://www.strategybusiness.ru/jour/article/view/100

Данная статья посвящена проблеме реализации антикризисных программ, а в частности реструктуризации системы управления предприятием. Подробно рассмотрен механизм проведения реструктуризации на примере крупного холдинга – ОАО «Автоваз».

This article deals with the problem of implementing different anti-crisis programs and especially with the problem of restructuring the management system. This mechanism will be revealed on the example of the “Avtovaz” company.

антикризисное управлениереструктуризациясистема управленияcrisis managementrestructuringmanagement systemReferencesКован С.Е. Теория антикризисного управления.Кован С.Е. Теория антикризисного управления.7 нот менеджмента – Бочкарев А., Кондратьев В., Краснова В.7 нот менеджмента – Бочкарев А., Кондратьев В., Краснова В.Научно-экономический журнал «Эффективное антикризисное управление».Научно-экономический журнал «Эффективное антикризисное управление».Д.Г. Михаленко. Направления и механизмы реструктуризации системы управления крупным производственным комплексом.Д.Г. Михаленко. Направления и механизмы реструктуризации системы управления крупным производственным комплексом.Сайт компании «Автоваз» - http://www.avtovaz.ruСайт компании «Автоваз» - http://www.avtovaz.ruСайт компании «Ernst&Young» - http://www.ey.comСайт компании «Ernst&Young» - http://www.ey.com

The authors declare that there are no conflicts of interest present.