stbusСтратегии бизнесаBusiness Strategies2311-7184Real Economy Publishing House10.17747/2311-7184-2014-2-108-114stbus-106Research ArticleСтатьиПРОБЛЕМЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ РЕГИОНАSTRATEGIC PLANNING OF SOCIO-ECONOMIC DEVELOPMENT IN THE REGIONМагдановП. В.MagdanovP. V.

к.э.н., доцент кафедры менеджмента, докторант

Ph.D., associate professor of management

mpv@psu.ruПермский государственный национальный исследовательский университет; Финансовый университет при Правительстве Российской ФедерацииРоссияPerm State National Research UniversityRussian Federation20142411201402108114Copyright © Магданов П.В., 20142014Магданов П.В.Magdanov P.V.Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.https://www.strategybusiness.ru/jour/article/view/106

В статье рассматриваются проблемы и трудности, которые могут возникнуть при организации и осуществлении процесса стратегического планирования на уровне отдельно взятого региона. Приводятся характеристики десяти проблем стратегического планирования социально-экономического развития региона, для решения каждой из которых приводятся рекомендации. По мнению автора, ключевыми проблемами являются неопределенность в методологическом подходе к управлению социально-экономическим развитием региона, недостаток организационного обеспечения процесса стратегического планирования и отсутствие контура стратегического планирования на уровне муниципальных образований.

The article sets out to discuss the problems that hamper efficiency of strategic planning process at the region level. The major problems are an insufficiency of regional development methodology, a lack of strategic planning system at the region level and absence of strategic planning process at the lowest level of region administration.

социально-экономическое развитиестратегическое планированиеsocio-economic developmentstrategic planningregionReferencesКонцепция долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2020 года.Концепция долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2020 года.Жилкин С.Ф. Совершенствование стратегического планирования развития города: дис. ... д-ра экон. наук, Москва, 2007.Жилкин С.Ф. Совершенствование стратегического планирования развития города: дис. ... д-ра экон. наук, Москва, 2007.Казанчева Х.К. Методологические основы формирования механизма социально-экономического развития депрессивного региона: управление, императивы, направления: на материалах Кабардино-Балкарской Республики: дис. ... д-ра экон. наук, Нальчик, 2009.Казанчева Х.К. Методологические основы формирования механизма социально-экономического развития депрессивного региона: управление, императивы, направления: на материалах Кабардино-Балкарской Республики: дис. ... д-ра экон. наук, Нальчик, 2009.Крымов В.Б. Стратегическое планирование в системе управления социально-экономическим развитием субъекта Российской Федерации: дис. ... д-ра экон. наук, Москва, 2010.Крымов В.Б. Стратегическое планирование в системе управления социально-экономическим развитием субъекта Российской Федерации: дис. ... д-ра экон. наук, Москва, 2010.Магданов П.В. Современный подход к стратегическому планированию // Ars Administrandi. №1, 2011. С. 11-26.Магданов П.В. Современный подход к стратегическому планированию // Ars Administrandi. №1, 2011. С. 11-26.Bain & Company. Management Tools and Trends 2009.Bain & Company. Management Tools and Trends 2009.Cleland, D. and King, W. Developing a Planning Culture for More Effective Strategic Planning // Long Range Planning. Vol. 7, June, 1974. P. 70-74.Cleland, D. and King, W. Developing a Planning Culture for More Effective Strategic Planning // Long Range Planning. Vol. 7, June, 1974. P. 70-74.Feurer, R., Chaharbaghi, K. and Wargin, J. Developing Creative Teams for Operational Excellence // International Journal of Operations & Production Manage-ment. Vol. 16, № 1, 1996. P. 5-18.Feurer, R., Chaharbaghi, K. and Wargin, J. Developing Creative Teams for Operational Excellence // International Journal of Operations & Production Manage-ment. Vol. 16, № 1, 1996. P. 5-18.

The authors declare that there are no conflicts of interest present.