stbusСтратегии бизнесаBusiness Strategies2311-7184Real Economy Publishing House10.17747/2311-7184-2014-3-17-25stbus-115Research ArticleСтатьиСИСТЕМА МОТИВАЦИИ ВЫСШЕГО РУКОВОДСТВА КОРПОРАЦИИ НА РЕАЛИЗАЦИЮ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯSYSTEM OF MOTIVATION OF TOP MANAGEMENT FOR THE IMPLEMENTATION OF THE DEVELOPMENT STRATEGYМагдановП. В.MagdanovP. V.

к.э.н., доцент кафедры менеджмента, докторант

Ph.D., associate professor of management

mpv@psu.ruПермский государственный национальный исследовательский университет; Финансовый университет при Правительстве Российской ФедерацииРоссияPerm State National Research University; Financial University under the Government of the Russian FederationRussian Federation201424112014031725Copyright © Магданов П.В., 20142014Магданов П.В.Magdanov P.V.Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.https://www.strategybusiness.ru/jour/article/view/115

Рассматривается проблема мотивации высшего руководства корпорации на достижение стратегических целей. Предлагается оригинальный подход к мотивации высшего руководства корпорации, основанный на применении опционных схем вознаграждения. Показывается сравнение обычных и долгосрочных программ вознаграждения высших руководителей корпорации.

The article sets out to discuss such important problem as the compensation plans of top management team at the corporate level. The author suggests an original approach for designing the strategic compensation system for top team members. The article reveals distinction between ordinary and strategic compensation systems.

стратегическое планированиестратегия развитиятоп-менеджменткорпорацииstrategic planningdevelopment strategytop managementcorporateReferencesConyon, M.J. and Schwalbach, J. Executive Compensation: Evidence from the UK andGermany // Long Range Planning. Vol. 33, 2000. Pp. 504-526.Conyon, M.J. and Schwalbach, J. Executive Compensation: Evidence from the UK andGermany // Long Range Planning. Vol. 33, 2000. Pp. 504-526.Farid, M., Conte, V. and Lazarus, H. Toward a General Model for Executive Compensation // Journal of Management Development. Vol. 30, №1, 2011. P. 61-74.Farid, M., Conte, V. and Lazarus, H. Toward a General Model for Executive Compensation // Journal of Management Development. Vol. 30, №1, 2011. P. 61-74.Fey, C.F. and Furu, P. Top Management Incentive Compensation and Knowledge Sharing in Multinational Corporations // Strategic Management Journal. Vol. 29, 2008. P. 1301-1323.Fey, C.F. and Furu, P. Top Management Incentive Compensation and Knowledge Sharing in Multinational Corporations // Strategic Management Journal. Vol. 29, 2008. P. 1301-1323.Fogg, C.D. Implementing Your Strategic Plan. How to Turn «Intent» Into Effective Action for Sustainable Change. BookSurge LLC, 2006. 433 p.Fogg, C.D. Implementing Your Strategic Plan. How to Turn «Intent» Into Effective Action for Sustainable Change. BookSurge LLC, 2006. 433 p.Murphy, K. Executive Compensation // Handbook of Labor Economics, Vol. 3. Ed. by O. Ashenfelter and D. Card, 1999. P. 2486-2557.Murphy, K. Executive Compensation // Handbook of Labor Economics, Vol. 3. Ed. by O. Ashenfelter and D. Card, 1999. P. 2486-2557.Hughes, R.L. Becoming a Strategic Leader: Your Role in Your Organization’s Enduring Success. John Wiley & Sons, Inc., 2005. 268 p.Hughes, R.L. Becoming a Strategic Leader: Your Role in Your Organization’s Enduring Success. John Wiley & Sons, Inc., 2005. 268 p.Якокка Л., Новак У. Карьера менеджера: пер. с англ. Мн.: ООО «Попурри», 2002. 416 с.Якокка Л., Новак У. Карьера менеджера: пер. с англ. Мн.: ООО «Попурри», 2002. 416 с.Морита А. Sony. Сделано в Японии. М.: Альпина Бизнес Букс, 2007. 290 с.Морита А. Sony. Сделано в Японии. М.: Альпина Бизнес Букс, 2007. 290 с.Магданов П.В. Финансовые цели: подводные рифы и течения // Промышленная безопасность и экология. № 11 (44), ноябрь 2009. С. 26-34.Магданов П.В. Финансовые цели: подводные рифы и течения // Промышленная безопасность и экология. № 11 (44), ноябрь 2009. С. 26-34.

The authors declare that there are no conflicts of interest present.