stbusСтратегии бизнесаBusiness Strategies2311-7184Real Economy Publishing House10.17747/2311-7184-2015-2-5stbus-145Research ArticleСтатьиОСОБЕННОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСОВОЙ УСТОЙЧИВОСТЬЮ ДЛЯ ПРЕДПРИЯТИЙ МАЛОГО БИЗНЕСАMAIN FEATURES OF MANAGEMENT OF FINANCIAL STABILITY FOR SMALL BUSINESS ENTERPRISESХованскаяМ. Н.KhovanskayaM. N.

студентка 5-го курса, группа АУ5-1а

Научный руководитель - Кован Сергей Евгеньевич, профессор, к.т.н, с.н.с, доц. Кафедры «Стратегический и антикризисный менеджмент»

the 5th year student, group AU5-1a

Research supervisor: Sergey Cowan, Professor, Ph.D. in Technical Sciences, Senior Scientific Researcher, Associate Professor of the Department of Strategic and crisis management.

prynir@rambler.ruФинансовый университет при Правительстве Российской Федерации,РоссияFinancial University under the Government of the Russian FederationRussian Federation2015290420150255Copyright © Хованская М.Н., 20152015Хованская М.Н.Khovanskaya M.N.Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.https://www.strategybusiness.ru/jour/article/view/145

В данной статье рассматриваются проблемы управления финансовой устойчивостью для предприятий малого бизнеса. Автор утверждает, что для поддержания необходимого уровня жизнедеятельности организации и дальнейшего совершенствования ее деятельности необходимо серьезно заниматься вопросами финансовой устойчивости. Для этого топ-менеджменту организации необходимо анализировать внешнюю среду, внутреннею среду, а также выработать свои собственные показатели уровня финансовой устойчивости и их граничные значения, которые будут выявлять проблемные места в организации, учитывая специфику ее деятельности.

Основой для написания статьи послужила выпускная квалификационная работа автора (тема: Управление финансовой устойчивостью организации (на примере: ООО «Стиль»).

This article observes the issues of management of financial stability for small business enterprises. The author argues that in order to maintain the required level of activity of the organization and further improvement of its work it is necessary to address issues of financial stability in detail. For this purpose, the top management of the organization should analyze the external and internal environment, as well as elaborate special rates of financial stability and their limit values that will detect areas of concern in the organization, taking into account the specifics of its activities.

This article is written on the basis of the author’s graduate qualification work (topic: Management of financial stability of organization (case study: “Style” Ltd.).

финансовая устойчивостьанализ внешней средыанализ внутренней средысобственные показатели деятельностиорганизации малого бизнесаfinancial stabilityanalysis of the external environmentanalysis of the internal environmentoperating rates of the organizationsmall business enterprisesReferencesФедеральный закон №14-ФЗ от 08 февраля 1998 г. «Об обществах с ограниченной ответственностью»Федеральный закон №14-ФЗ от 08 февраля 1998 г. «Об обществах с ограниченной ответственностью»Постановление Правительства Российской Федерации от 25 июня 2003 г. № 367 «Об утверждении правил проведения арбитражным управляющим финансового анализа»Постановление Правительства Российской Федерации от 25 июня 2003 г. № 367 «Об утверждении правил проведения арбитражным управляющим финансового анализа»Постановление Правительства РФ от 11 января 2006 г. № 7 «О федеральной целевой программе «Развитие физической культуры и спорта в Российской Федерации на 2006 – 2015 годы»Постановление Правительства РФ от 11 января 2006 г. № 7 «О федеральной целевой программе «Развитие физической культуры и спорта в Российской Федерации на 2006 – 2015 годы»Распоряжение Правительства Российской Федерации №98-р от 27 января 2015 г. «План первоочередных мероприятий по обеспечению устойчивого развития экономики и социальной стабильности в 2015 году».Распоряжение Правительства Российской Федерации №98-р от 27 января 2015 г. «План первоочередных мероприятий по обеспечению устойчивого развития экономики и социальной стабильности в 2015 году».Кочетков Е. П. Финансово-экономическая устойчивость: теоретические аспекты оценки и управления // Эффективное антикризисное управление. 2011. № 2. С. 116–120.Кочетков Е. П. Финансово-экономическая устойчивость: теоретические аспекты оценки и управления // Эффективное антикризисное управление. 2011. № 2. С. 116–120.

The authors declare that there are no conflicts of interest present.