stbusСтратегии бизнесаBusiness Strategies2311-7184Real Economy Publishing House10.17747/2311-7184-2015-10-4stbus-192Research ArticleСтатьиКПЭ И ССП В УПРАВЛЕНИИ КОМПАНИЯМИ С ГОСУДАРСТВЕННЫМ УЧАСТИЕМ: ПРОБЛЕМЫ И ПЕРСПЕКТИВЫ ВНЕДРЕНИЯKPI AND BSC IN STATE-OWNED COMPANIES’ MANAGEMENT: PROBLEMS AND PROSPECTS OF IMPLEMENTATIONБобковаА. С.BobkovaA. S.

магистрант факультета «Менеджмент»Научный руководитель: Кожевина О.В., д.э.н., профессор кафедры «Стратегический и антикризисный менеджмент» Финансового университета при Правительстве Российской Федерации

Student master faculty "Management"Scientific adviser: Kozhevina O.V. Doctor of Economics, professorFinancial University under the Government of the Russian Federation (Financial University)

ЛонскаяЛ. В.LonskayaL. V.

магистрант факультета «Менеджмент»Научный руководитель: Кожевина О.В., д.э.н., профессор кафедры «Стратегический и антикризисный менеджмент» Финансового университета при Правительстве Российской Федерации

Student master faculty "Management"Scientific adviser: Kozhevina O.V. Doctor of Economics, professorFinancial University under the Government of the Russian Federation (Financial University)

ФГОБУ ВО «Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации» (Финансовый университет)РоссияFinancial University under the Government of the Russian Federation (Financial University)Russian Federation20151512201501044Copyright © Бобкова А.С., Лонская Л.В., 20152015Бобкова А.С., Лонская Л.В.Bobkova A.S., Lonskaya L.V.Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.https://www.strategybusiness.ru/jour/article/view/192

В последнее время вопрос о повышении эффективности управления компаниями с государственным участием принял огромное значение. Базовыми инструментами измерения эффективности управления являются система сбалансированных показателей и ключевые показатели эффективности. В статье рассмотрены этапы внедрения ССП и КПЭ и системы КПЭ. Также в статье выделены проблемы и перспективы развития данных стратегических инструментов.

In recent years the issue of raising management efficiency of state-owned enterprises became significant. The balanced scorecard and key performance indicators are the basic tools to measure management efficiency. The article describes the stages of implementation of the BSC and KPI and the KPI systems. The article also highlighted the problems and prospects of development of these strategic tools.

ССПКПЭкомпании с государственным участиемBSCKPIstate-owned enterprisesReferencesГосударству нужна доходность // http://www.vedomosti.ru/newspaper/articles/2014/04/07/gosudarstvu-nuzhna-dohodnostГосударству нужна доходность // http://www.vedomosti.ru/newspaper/articles/2014/04/07/gosudarstvu-nuzhna-dohodnostГосударева доля. Российская Бизнес-газета: Бизнес и власть № 803 от 28 июня 2011 г. // http://www.rg.ru/2011/06/28/biznes.htmlГосударева доля. Российская Бизнес-газета: Бизнес и власть № 803 от 28 июня 2011 г. // http://www.rg.ru/2011/06/28/biznes.htmlКаплан Роберт С., Нортон Дейвид П. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию / Пер. с англ. М.: ЗАО Олимп-Бизнес, 2014 — 314 с.Каплан Роберт С., Нортон Дейвид П. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию / Пер. с англ. М.: ЗАО Олимп-Бизнес, 2014 — 314 с.Кожевина О.В., Балунова Н.В., Бойко А.Н. Институционально-экономические основы оценки качества управления в организациях государственного сектора. Монография. М.: ИНФРА-М, 2015. – 131 с.Кожевина О.В., Балунова Н.В., Бойко А.Н. Институционально-экономические основы оценки качества управления в организациях государственного сектора. Монография. М.: ИНФРА-М, 2015. – 131 с.Методические указания по применению ключевых показателей эффективности государственными корпорациями, государственными компаниями, государственными унитарными предприятиями, а также хозяйственными обществами, в уставном капитале которых доля участия Российской Федерации, субъекта Российской Федерации в совокупности превышает пятьдесят процентов // http://minsdh.astrobl.ru/sites/minsdh.astrobl.ru/files/documents/files/metod_ukazaniya_po_primeneniyu_kpe.pdfМетодические указания по применению ключевых показателей эффективности государственными корпорациями, государственными компаниями, государственными унитарными предприятиями, а также хозяйственными обществами, в уставном капитале которых доля участия Российской Федерации, субъекта Российской Федерации в совокупности превышает пятьдесят процентов // http://minsdh.astrobl.ru/sites/minsdh.astrobl.ru/files/documents/files/metod_ukazaniya_po_primeneniyu_kpe.pdfМосковская биржа оценит госкомпании // http://quote.rbc.ru/person/2015/05/22/34369981.htmlМосковская биржа оценит госкомпании // http://quote.rbc.ru/person/2015/05/22/34369981.htmlНивен Р.П. Сбалансированная система показателей для государственных и неприбыльных организаций. М.: Баланс Бизнес Букс, 2009 — 322 с.Нивен Р.П. Сбалансированная система показателей для государственных и неприбыльных организаций. М.: Баланс Бизнес Букс, 2009 — 322 с.Росимущество разработало методику оценки эффективности топ-менеджеров госкомпаний // http://tass.ru/ekonomika/827860Росимущество разработало методику оценки эффективности топ-менеджеров госкомпаний // http://tass.ru/ekonomika/827860Принуждение к инновациям // http://www.kommersant.ru/doc/1890579Принуждение к инновациям // http://www.kommersant.ru/doc/1890579

The authors declare that there are no conflicts of interest present.