аспирант
Научный руководитель: Чуб А. А., д.э.н., профессор кафедры «Стратегический и антикризисный менеджмент» Финансового университета при Правительстве Российской Федерации
В статье рассмотрена проблема формирования антикризисной стратегии развития промышленного комплекса Российской Федерации в условиях санкционных ограничений и нестабильной деловой среды. На основе анализа теоретического материала по проблемам воздействия санкций на национальную экономику, исследования опыта Советского Союза по преодолению экономических блокад, а также изучения работ отечественных специалистов, концентрирующих внимание на оценке современной ситуации вокруг России, сделан вывод о возможности использования санкций в качестве механизма, стимулирующего процессы развития отечественной промышленности и импортозамещения. Предложены дополнительные меры по формированию антикризисной стратегии промышленного комплекса и адаптации действующих инструментов промышленной политики к условиям изменяющейся деловой среды.
The article deals with the problem of the industrial complex of the Russian Federation in the conditions of sanctions restrictions and volatile business environment. Based on the analysis of theoretical material on the impact of sanctions on the economy, the research experience of the Soviet Union to overcome the economic blockades, as well as studying the work of Russian experts, focuses on the assessment of the current situation around Russia, concluded that the possibility of using sanctions as a means of stimulating the processes the development of domestic industry and import substitution. Propose additional measures to adapt existing instruments of industrial policy in a changing business environment.
The authors declare that there are no conflicts of interest present.