Доктор экон. наук, профессор, заведующая кафедрой «Маркетинг»
Ассистент кафедры «Маркетинг»
В статье предоставлена критика трактовок внутриорганизационного маркетинга и смежных с ним категорий – маркетинг персонала, маркетинг рабочей силы, кадровый маркетинг; дана авторская аргументация определения «внутриорганизационный маркетинг» как управленческой деятельности, направленной на удовлетворение потребностей персонала компании в труде, предполагающая перенесение проблемы развития персонала из компетентностной доктрины в потребностную, удовлетворение потребительских требований работодателя как второго субъекта трудовых отношений с персоналом, стадиальность и формообразование процесса развития и удовлетворения потребности персонала в труде, организационное оформление внутриорганизационного маркетинга в компании для управления персоналом на основе ценностей.
The article considers criticism of definitions of inside organization marketing and some concepts closely-related to it such as: personnel marketing, labor force marketing, staff marketing. The article also represents authors’ argumentation of the “inside organization marketing” definition as a managerial activity aimed at meeting the needs of the company’s personnel in labor, proposing transference of the problem of personnel’s development from the competence doctrine to the needs doctrine, meeting consumer requirements of employers as a second subject of labor relations with personnel, staging and forming the process of developing and meeting the needs of personnel in labor, organizational decoration of inside organization marketing in the company for managing personnel on the base of values.
The authors declare that there are no conflicts of interest present.