stbusСтратегии бизнесаBusiness Strategies2311-7184Real Economy Publishing House10.17747/2311-7184-2016-5-4stbus-238Research ArticleСтатьиФОРМИРОВАНИЕ КОНКУРЕНТНЫХ ПРЕИМУЩЕСТВ В УСЛОВИЯХ РЕАЛИЗАЦИИ ИННОВАЦИОННОЙ СТРАТЕГИИ КОМПАНИИCREATING COMPETITIVE ADVANTAGES THROUGH INNOVATION STRATEGY IMPLEMENTATIONЛежневаА. В.LezhnevaA. V.

студентка магистерской программы «Управление инновациями и препринимательство»

a student in the MS in Innovation Management and Entrepreneurship program

КожевинаО. В.KozhevinaO. V.

д.э.н., профессор кафедры «Стратегический и антикризисный менеджмент», директор Научно-образовательного центра исследования эффективности и результативности управления

Doctor of Economics, Head of the Scientific-Educational Center for Research the Efficiency and Management Productivity

Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (Финансовый университет)РоссияFinancial University under the Government of the Russian Federation (Financial University)Russian Federation2016160620160544Copyright © Лежнева А.В., Кожевина О.В., 20162016Лежнева А.В., Кожевина О.В.Lezhneva A.V., Kozhevina O.V.Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.https://www.strategybusiness.ru/jour/article/view/238

В статье исследовано значение и совокупное воздействие инновационных стратегий на многочисленные факторы формирования конкурентных преимуществ, а также рассмотрены тенденции, способствующие росту конкурентоспособности компании, в условиях эволюционно развивающегося рынка.

This article provides an analysis of innovation strategies value and the cumulative impact of innovative strategies to numerous factors of competitive advantage development, as well as trends that contribute to increasing the competitiveness of organizations within the evolutionary dynamics of the current market.

инновацииинновационные стратегииконкурентные преимуществаэффективностьinnovationinnovation strategiescompetitive advantagecompetitionefficiencyReferencesДубина И.Н., Кожевина О.В., Чуб А.А. Инновационно-предпринимательские экосистемы как фактор устойчивости регионального развития // Экономический анализ: теория и практика. 2016. № 4.Дубина И.Н., Кожевина О.В., Чуб А.А. Инновационно-предпринимательские экосистемы как фактор устойчивости регионального развития // Экономический анализ: теория и практика. 2016. № 4.Кожевина О.В. Управление макроэкономической динамикой системы на основе принципов неравновесности экономики // Проблемы теории и практики управления. 2015. № 11. С. 126-132Кожевина О.В. Управление макроэкономической динамикой системы на основе принципов неравновесности экономики // Проблемы теории и практики управления. 2015. № 11. С. 126-132Кожевина О.В. Переходная экономика как фактор неравновесия социально-экономических систем // Известия Алтайского государственного университета. 2003. № 2. С. 7-10Кожевина О.В. Переходная экономика как фактор неравновесия социально-экономических систем // Известия Алтайского государственного университета. 2003. № 2. С. 7-10Трачук А.В. Инновационная стратегия компании // Проблемы теории и практики управления. 2013. № 9. С. 75-83.Трачук А.В. Инновационная стратегия компании // Проблемы теории и практики управления. 2013. № 9. С. 75-83.Трачук А.В. Формирование инновационной стратегии компании // Управленческие науки. 2013. № 3 (8). С. 16-25Трачук А.В. Формирование инновационной стратегии компании // Управленческие науки. 2013. № 3 (8). С. 16-25Akhlagh E.M., Moradi M. Innovation Strategies, Performance Diversity and Development: An Empirical Analysis in Iran Construction and Housing Industry. Iranian Journal of Management Studies (IJMS) Vol.6, No.2, July 2013pp: 31-60.Akhlagh E.M., Moradi M. Innovation Strategies, Performance Diversity and Development: An Empirical Analysis in Iran Construction and Housing Industry. Iranian Journal of Management Studies (IJMS) Vol.6, No.2, July 2013pp: 31-60.Adner, Ron Harvard. (2006). Match Your Innovation Strategy to Your Innovation Ecosystem. Harvard Business Review, 84 (4): 98-107.Adner, Ron Harvard. (2006). Match Your Innovation Strategy to Your Innovation Ecosystem. Harvard Business Review, 84 (4): 98-107.Bowonder B.; Damba, Anirudha; Kumar Shambhu; Shirodkar Abhay. (2010). Innovation Strategies for Creating Competitive Advantage. Research Technology Management, 53 (3): 19-32. 9. Eiriz Vasco; Faria Ana; Barbosa Natalia. Firm growth and innovation: Towards a typology of innovation strategy. Innovation: Management Policy and Practice, Vol. 15, No. 1, Apr 2013: 97-111.Bowonder B.; Damba, Anirudha; Kumar Shambhu; Shirodkar Abhay. (2010). Innovation Strategies for Creating Competitive Advantage. Research Technology Management, 53 (3): 19-32. 9. Eiriz Vasco; Faria Ana; Barbosa Natalia. Firm growth and innovation: Towards a typology of innovation strategy. Innovation: Management Policy and Practice, Vol. 15, No. 1, Apr 2013: 97-111.Goktan Ayse Banu. The role of strategy in the innovation process: A stage approach. Doctor of Philosophy (Management), August 2005.Goktan Ayse Banu. The role of strategy in the innovation process: A stage approach. Doctor of Philosophy (Management), August 2005.Porter M. E. (1990). The Competitive Advantage of Nations, Free Press, New York, NY.Porter M. E. (1990). The Competitive Advantage of Nations, Free Press, New York, NY.Tidd J., Bessan, J., and Pavitt K. (2001). Managing Innovation: Integrating Technological, Market and Organizational Change, Wiley, Bognor Regis.Tidd J., Bessan, J., and Pavitt K. (2001). Managing Innovation: Integrating Technological, Market and Organizational Change, Wiley, Bognor Regis.Thompson (2007). Crafting and executing strategy: Text and Readings, 15h edition, New York: McGraw Hill CompaniesThompson (2007). Crafting and executing strategy: Text and Readings, 15h edition, New York: McGraw Hill CompaniesTrigeorgis, L. (2001). Real Options and Investment under uncertainty: classical readings and recent contributions, Cambridge: MIT Press.Trigeorgis, L. (2001). Real Options and Investment under uncertainty: classical readings and recent contributions, Cambridge: MIT Press.Tushman M. and Anderson P. (1988). Technological Discontinuities and Organizational Environments, Administrative Science Quarterly, 31: 439-465.Tushman M. and Anderson P. (1988). Technological Discontinuities and Organizational Environments, Administrative Science Quarterly, 31: 439-465.Wang Z.M. (2005). "Managerial competency modeling and the development of organizational psychology: a Chinese approach", International Journal of Psychology, Vol. 38 No.5, pp.323-34.Wang Z.M. (2005). "Managerial competency modeling and the development of organizational psychology: a Chinese approach", International Journal of Psychology, Vol. 38 No.5, pp.323-34.

The authors declare that there are no conflicts of interest present.