В условиях снижения нефтяных цен на мировом рынке растет актуальность методов повышения эффективности национальных предприятий. Резервы эффективности скрываются во внешних организационных инновациях. Инновации этого типа реализуются методами мягкой интеграции предприятий в промышленные агломерации, «цепочки поставки\стоимости» и другие организационные структуры, использующие контрактные отношения. С этой целью формируются также стратегические альянсы, кластеры и технологические платформы. Предпосылками этих методов являются демонополизация и диверсификация экономики.
In terms of price reduction for oil on the global market grows the actuality of national companies effectiveness methods. Some effectiveness reserves are hiding in the outer organizational innovations. Innovations of this kind are realized through soft methods of company integration into industrial agglomerations, supply chains\value chains and other organizational structures, using contract relations. With this goal strategic company alliances are also formed, as well as industrial clusters and technology platforms. Prerequisites of these methods are demonopolization and diversification of the economy.
The authors declare that there are no conflicts of interest present.