<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE article PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.3 20210610//EN" "JATS-journalpublishing1-3.dtd">
<article article-type="research-article" dtd-version="1.3" xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xml:lang="ru"><front><journal-meta><journal-id journal-id-type="publisher-id">stbus</journal-id><journal-title-group><journal-title xml:lang="ru">Стратегии бизнеса</journal-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Business Strategies</trans-title></trans-title-group></journal-title-group><issn pub-type="epub">2311-7184</issn><publisher><publisher-name>Real Economy Publishing House</publisher-name></publisher></journal-meta><article-meta><article-id pub-id-type="doi">10.17747/2311-7184-2018-1-28-31</article-id><article-id custom-type="elpub" pub-id-type="custom">stbus-399</article-id><article-categories><subj-group subj-group-type="heading"><subject>Research Article</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="ru"><subject>Статьи</subject></subj-group></article-categories><title-group><article-title>Быстрая адаптивность как основное свойство жизнеспособной организации</article-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>QUICK AS ADAPTIBILITY BASIC PROPERTIES VIABILITY OF THE ORGANIZATION</trans-title></trans-title-group></title-group><contrib-group><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Горбунова</surname><given-names>А. Ю.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Gorbunova</surname><given-names>A. Yu</given-names></name></name-alternatives><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib></contrib-group><aff-alternatives id="aff-1"><aff xml:lang="ru"><institution>Алтайский государственный университет</institution><country>Россия</country></aff><aff xml:lang="en"><institution>Altai State University, Barnaul, Russian Federation</institution><country>Russian Federation</country></aff></aff-alternatives><pub-date pub-type="collection"><year>2018</year></pub-date><pub-date pub-type="epub"><day>07</day><month>02</month><year>2018</year></pub-date><volume>0</volume><issue>1</issue><fpage>28</fpage><lpage>31</lpage><permissions><copyright-statement>Copyright &amp;#x00A9; Горбунова А.Ю., 2018</copyright-statement><copyright-year>2018</copyright-year><copyright-holder xml:lang="ru">Горбунова А.Ю.</copyright-holder><copyright-holder xml:lang="en">Gorbunova A.Y.</copyright-holder><license xml:lang="ru" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.</license-p></license><license xml:lang="en" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.</license-p></license></permissions><self-uri xlink:href="https://www.strategybusiness.ru/jour/article/view/399">https://www.strategybusiness.ru/jour/article/view/399</self-uri><abstract><p>Современные организации работают в условиях неопределенности внешней среды, непредсказуемых, внезапных изменений, поэтому они должны обладать высоким уровнем адаптации к меняющимся условиям. Для того чтобы стать адаптивным, производственная, логистическая, инновационные подсистемы предприятия должны иметь определённые ресурсные запасы, буферы, мобилизация которых позволит организации быстро подстроиться к новым требованиям. Управляющая система при этом должна быть построена таким образом, чтобы быть способной в непредсказуемых ситуациях суметь овладеть инициативой, адекватно действовать в непредвиденных условиях, эффективно перераспределять ресурсы и использовать новые появившиеся возможности.</p></abstract><trans-abstract xml:lang="en"><p>Modern organizations operate in an environment of uncertainty conditions, unpredictable, sudden changes, so they must have a high level of adaptation to changing conditions. In order to become an adaptive, manufacturing, logistics, innovative subsystems of enterprise must have certain resource stocks, buffers: its mobilization will enable the organization to quickly adapt to new requirements. The management system must be designed so as to be able to seize the initiative in unpredictable situations, to adequately act in unforeseen circumstances, effectively allocate resources and exploit new emerging opportunities.</p></trans-abstract><kwd-group xml:lang="ru"><kwd>нестабильность</kwd><kwd>адаптивность</kwd><kwd>кризисная ситуация</kwd><kwd>производственная</kwd><kwd>логистическая</kwd><kwd>инновационная</kwd><kwd>управленческая подсистемы предприятия</kwd><kwd>проектные организационные структуры</kwd><kwd>инкрементализм</kwd></kwd-group><kwd-group xml:lang="en"><kwd>instability</kwd><kwd>adaptability</kwd><kwd>crisis</kwd><kwd>production</kwd><kwd>logistics</kwd><kwd>innovation</kwd><kwd>management subsystems of the enterprise</kwd><kwd>project organizational structures</kwd><kwd>instrumentalism</kwd></kwd-group></article-meta></front><back><ref-list><title>References</title><ref id="cit1"><label>1</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Известные цитаты. [Электронный ресурс]. URL: http://tsitaty.com/(дата обращения 12.02.2016 г.).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Известные цитаты. [Электронный ресурс]. URL: http://tsitaty.com/(дата обращения 12.02.2016 г.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit2"><label>2</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Теория организации: Учебник / Б.З. Мильнер. 8-e изд., перераб. и доп. М. : ИНФРА-М, 2012. 848 с.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Теория организации: Учебник / Б.З. Мильнер. 8-e изд., перераб. и доп. М. : ИНФРА-М, 2012. 848 с.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit3"><label>3</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Сайт ООО «РенессансКосметик». [Электронный ресурс]. URL: http://ren-cosm.ru (дата обращения 12.02.2016 г.).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Сайт ООО «РенессансКосметик». [Электронный ресурс]. URL: http://ren-cosm.ru (дата обращения 12.02.2016 г.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit4"><label>4</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Горбунова А.Ю., Соколова К.С. Развитие промышленного предприятия в условиях антироссийских санкций // NovaInfo.Ru (Электронный журнал). 2016. № 40. [Электронный ресурс]. URL: http://novainfo.ru/archive/40/razvitie-v-usloviyakh-antirossiyskikh- sanktsiy (дата обращения 12.02.2016 г.).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Горбунова А.Ю., Соколова К.С. Развитие промышленного предприятия в условиях антироссийских санкций // NovaInfo.Ru (Электронный журнал). 2016. № 40. [Электронный ресурс]. URL: http://novainfo.ru/archive/40/razvitie-v-usloviyakh-antirossiyskikh- sanktsiy (дата обращения 12.02.2016 г.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit5"><label>5</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Горбунов Ю.В., Соколова О.Н. Теория и практика использования вузовских научных разработок промышленными предприятиями при формировании механизма их устойчивого развития. Барнаул : Изд-во Алт.ун-та, 2015. 187 с.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Горбунов Ю.В., Соколова О.Н. Теория и практика использования вузовских научных разработок промышленными предприятиями при формировании механизма их устойчивого развития. Барнаул : Изд-во Алт.ун-та, 2015. 187 с.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit6"><label>6</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Мазур И., Шапиро В., Ольдерогге Н., Полковников А.Управление проектами. М. : Озон, 2010. 960 с.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Мазур И., Шапиро В., Ольдерогге Н., Полковников А.Управление проектами. М. : Озон, 2010. 960 с.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit7"><label>7</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Зуб А.Т., Локтионов М.В. Стратегический менеджмент. Системный подход. М. : Генезис, 2011. 848 с.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Зуб А.Т., Локтионов М.В. Стратегический менеджмент. Системный подход. М. : Генезис, 2011. 848 с.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit8"><label>8</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Горбунова А.Ю.Методологические аспекты управления регионом / Экономическое развитие региона: управление, инновации, подготовка кадров: материалы международного экономического форума / Под ред. С.Н. Бочарова. Барнаул : Изд-во Алт. ун-та, 2014. 328 с.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Горбунова А.Ю.Методологические аспекты управления регионом / Экономическое развитие региона: управление, инновации, подготовка кадров: материалы международного экономического форума / Под ред. С.Н. Бочарова. Барнаул : Изд-во Алт. ун-та, 2014. 328 с.</mixed-citation></citation-alternatives></ref></ref-list><fn-group><fn fn-type="conflict"><p>The authors declare that there are no conflicts of interest present.</p></fn></fn-group></back></article>
