stbusСтратегии бизнесаBusiness Strategies2311-7184Real Economy Publishing House10.17747/2311-7184-2018-8-03-06stbus-459Research ArticleСтатьиОЦЕНКА РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ РУКОВОДИТЕЛЯ УНИВЕРСИТЕТА: ЗАРУБЕЖНЫЙ ОПЫТEVALUATION OF THE UNIVERSITY LEADER’S EFFECTIVENESS: FOREIGN EXPERIENCEОвчинниковаН. Э.OvchinnikovaN. E.

Кандидат экон. наук, старший аналитик, Московская школа управления СКОЛКОВО

Ph. D. sciences', senior analyst, Moscow school of management SKOLKOVO

n.e.ovchinnikova@mail.ruМосковская школа управления СКОЛКОВОРоссияMoscow school of management SKOLKOVORussian Federation2018130920180836Copyright © Овчинникова Н.Э., 20182018Овчинникова Н.Э.Ovchinnikova N.E.Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.https://www.strategybusiness.ru/jour/article/view/459

В статье представлен анализ форм оценки эффективности руководителей университетов в США. Выделены положительные эффекты от внедрения данных форм оценки деятельности руководителей. На основе проведенных исследований были сформулированы рекомендации по составлению форм оценки деятельности руководителей университетов для российских университетов.

The article presents an analysis of the technologies for assessing the effectiveness of university management in the United States. Dedicated positive effects from the implementation of these manager’s performance assessment forms. Based on the conducted research, in the article were formulated recommendations on drawing up KPI forms for Russian universities administrators.

высшее образованиеуправление высшим учебным заведениеректорчеловеческий капиталhigher educationmanagement of higher educationrectorhuman capitalReferencesCole G.A. and Kelly P. Management. Theory and Practice, 7th edition. CENgage learning 2011.Cole G.A. and Kelly P. Management. Theory and Practice, 7th edition. CENgage learning 2011.Kotter J. P. What Leaders really do //Harvard Business Review// December 2001. p. 3–12.Kotter J. P. What Leaders really do //Harvard Business Review// December 2001. p. 3–12.Martin J. & Samels J. On strategy: 8 skills of highly effective new presidents. 11(5), Trusteeship 2003, September/October, р. 8–12.Martin J. & Samels J. On strategy: 8 skills of highly effective new presidents. 11(5), Trusteeship 2003, September/October, р. 8–12.Mintzberg H. Managerial work – analysis from observation. Management Science, 18 (2) - 1971. p. B-97– B 110/Mintzberg H. Managerial work – analysis from observation. Management Science, 18 (2) - 1971. p. B-97– B 110/Rollinson D. Organisational behaviour and analysis – an integrated approach; 4th Edition. Pearson Education Ltd. 2008.Rollinson D. Organisational behaviour and analysis – an integrated approach; 4th Edition. Pearson Education Ltd. 2008.

The authors declare that there are no conflicts of interest present.