<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE article PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.3 20210610//EN" "JATS-journalpublishing1-3.dtd">
<article article-type="research-article" dtd-version="1.3" xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xml:lang="ru"><front><journal-meta><journal-id journal-id-type="publisher-id">stbus</journal-id><journal-title-group><journal-title xml:lang="ru">Стратегии бизнеса</journal-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Business Strategies</trans-title></trans-title-group></journal-title-group><issn pub-type="epub">2311-7184</issn><publisher><publisher-name>Real Economy Publishing House</publisher-name></publisher></journal-meta><article-meta><article-id pub-id-type="doi">10.17747/2311-7184-2019-5-14-16</article-id><article-id custom-type="elpub" pub-id-type="custom">stbus-534</article-id><article-categories><subj-group subj-group-type="heading"><subject>Research Article</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="ru"><subject>Статьи</subject></subj-group></article-categories><title-group><article-title>СПЕЦИФИКА ПРОДВИЖЕНИЯ ПРОДУКТОВ С ПОМОЩЬЮ INFLUENCER-МАРКЕТИНГА</article-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>THE SPECIFICS OF PROMOTING PRODUCTS WITH INFLUENCER – MARKETING</trans-title></trans-title-group></title-group><contrib-group><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Будожапова</surname><given-names>В. З.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Budozhapova</surname><given-names>V. Z.</given-names></name></name-alternatives><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Данилова</surname><given-names>С. Р.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Danilova</surname><given-names>S. R.</given-names></name></name-alternatives><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Азарова</surname><given-names>С. П.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Azarova</surname><given-names>S. P.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>Научный руководитель: к.э.н., доц.</p></bio><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib></contrib-group><aff-alternatives id="aff-1"><aff xml:lang="ru"><institution>Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации</institution><country>Россия</country></aff><aff xml:lang="en"><institution>Financial University under the Government of the Russian Federation</institution><country>Russian Federation</country></aff></aff-alternatives><pub-date pub-type="collection"><year>2019</year></pub-date><pub-date pub-type="epub"><day>28</day><month>05</month><year>2019</year></pub-date><volume>0</volume><issue>5</issue><fpage>14</fpage><lpage>16</lpage><permissions><copyright-statement>Copyright &amp;#x00A9; Будожапова В.З., Данилова С.Р., Азарова С.П., 2019</copyright-statement><copyright-year>2019</copyright-year><copyright-holder xml:lang="ru">Будожапова В.З., Данилова С.Р., Азарова С.П.</copyright-holder><copyright-holder xml:lang="en">Budozhapova V.Z., Danilova S.R., Azarova S.P.</copyright-holder><license xml:lang="ru" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.</license-p></license><license xml:lang="en" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.</license-p></license></permissions><self-uri xlink:href="https://www.strategybusiness.ru/jour/article/view/534">https://www.strategybusiness.ru/jour/article/view/534</self-uri><abstract><p>В наше время конкуренция становится все жестче, компаниям приходится придумывать новые стратегии продаж, чтобы удержать потребителя. На данный момент большинство корпораций используют Digital-маркетинг для изучения рынка сбыта и привлечения новых клиентов. В данной статье мы рассмотрим один из самых эффективных методов расширения клиентской базы, а именно influencer-маркетинг. За последние несколько лет именно этот прием занял лидирующую позицию у маркетологов. Компании начинают проводить успешные интеграции с популярными личностями, что в основном приводит к повышению уровня продаж. В нашей статье мы проанализируем, в чем суть данного метода, а также разберем несколько примеров influencer-маркетинга, которые помогли компаниям в продвижении своего товара или услуги на рынке.</p></abstract><trans-abstract xml:lang="en"><p>Nowadays, competition is becoming tougher, companies have to invent new sales strategies to keep the consumer. At the moment, most corporations use Digital-Marketing to explore the market and attract new customers. In this article we will consider one of the most effective methods of expanding the customer base, namely influencer – marketing. Over the past few years, this technique has taken a leading position among marketers. Companies start conducts successful integration with popular individuals, which mainly leads to higher sales. In our article we will analyze what the essence of this method is, as well as analyze some examples of influencer – marketing that helped companies in promoting their product or service on the market.</p></trans-abstract><kwd-group xml:lang="ru"><kwd>Digital-маркетинг</kwd><kwd>influencer-маркетинг</kwd><kwd>агенты влияния</kwd><kwd>интеграция</kwd></kwd-group><kwd-group xml:lang="en"><kwd>Digital-marketing</kwd><kwd>influencer – marketing</kwd><kwd>agents of influence</kwd><kwd>integration</kwd></kwd-group></article-meta></front><back><ref-list><title>References</title><ref id="cit1"><label>1</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Шарков Ф. И. Интегрированные коммуникации: реклама, паблик рилейшнз, брендинг: учеб. пособие для студ. вузов, обуч. по направлению подгот. (спец.) «Связи с общественностью» / Ф. И. Шарков; Междунар. акад. бизнеса и упр., Ин-т соврем. коммуникац. систем и технологий. – М.: Дашков и К: Изд-во Шаркова, 2011. 323 с.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Шарков Ф. И. Интегрированные коммуникации: реклама, паблик рилейшнз, брендинг: учеб. пособие для студ. вузов, обуч. по направлению подгот. (спец.) «Связи с общественностью» / Ф. И. Шарков; Междунар. акад. бизнеса и упр., Ин-т соврем. коммуникац. систем и технологий. – М.: Дашков и К: Изд-во Шаркова, 2011. 323 с.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit2"><label>2</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Котлер Ф. Основы маркетинга: краткий курс: [перевод с английского] / Филип Котлер. – Москва [и др.]: Вильямс, 2012. 488 с.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Котлер Ф. Основы маркетинга: краткий курс: [перевод с английского] / Филип Котлер. – Москва [и др.]: Вильямс, 2012. 488 с.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit3"><label>3</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Маркетинговое агентство Inmar influencer [Электронный ресурс] ссылка: https://www.collectivebias.com (Дата обращения 29.03.2019).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Маркетинговое агентство Inmar influencer [Электронный ресурс] ссылка: https://www.collectivebias.com (Дата обращения 29.03.2019).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit4"><label>4</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Новости в рекламе, медиа и технологиях [Электронный ресурс] ссылка: https://www.adweek.com (Дата обращения 29.03.2019).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Новости в рекламе, медиа и технологиях [Электронный ресурс] ссылка: https://www.adweek.com (Дата обращения 29.03.2019).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit5"><label>5</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Новостное издание ориентировано на интернет-рекламу и медиаиндустрию [Электронный ресурс] ссылка: http://www.adotas.com (Дата обращения 29.03.2019).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Новостное издание ориентировано на интернет-рекламу и медиаиндустрию [Электронный ресурс] ссылка: http://www.adotas.com (Дата обращения 29.03.2019).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit6"><label>6</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">«Ведомости» узнали о соглашении Сбербанка с Егором Кридом [Электронный ресурс] ссылка: https://www.rbc.ru / rbcfreenews / 59af93a39a7947133594e8bd (Дата обращения 29.03.2019).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">«Ведомости» узнали о соглашении Сбербанка с Егором Кридом [Электронный ресурс] ссылка: https://www.rbc.ru / rbcfreenews / 59af93a39a7947133594e8bd (Дата обращения 29.03.2019).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit7"><label>7</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Агенты цифрового влияния [Электронный ресурс] ссылка: https://plus.rbc.ru / news / 5c4f08c67a8aa923c31b8653 (Дата обращения 29.03.2019).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Агенты цифрового влияния [Электронный ресурс] ссылка: https://plus.rbc.ru / news / 5c4f08c67a8aa923c31b8653 (Дата обращения 29.03.2019).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit8"><label>8</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Лионель Месси стал лицом «Альфа-банка» [Электронный ресурс] ссылка: https://www.rbc.ru / business / 08 / 02 / 2018 / 5a7cb8999a7947f9efc99650 (Дата обращения 29.03.2019).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Лионель Месси стал лицом «Альфа-банка» [Электронный ресурс] ссылка: https://www.rbc.ru / business / 08 / 02 / 2018 / 5a7cb8999a7947f9efc99650 (Дата обращения 29.03.2019).</mixed-citation></citation-alternatives></ref></ref-list><fn-group><fn fn-type="conflict"><p>The authors declare that there are no conflicts of interest present.</p></fn></fn-group></back></article>
