Научный руководитель: МАМАТОВА Н. А., к.э.н., доцент. ФГАОУ ВО «Белгородский государственный национальный исследовательский университет», г. Белгород, Россия.
Scientific adviser: MAMATOVA N. A., candidate of economic sciences, Associate Professor. Belgorod State National Research University, Belgorod, Russia
В условиях быстрого роста рынка компьютерных игр стремительно меняется конкурентная среда данной отрасли. Постоянное появление новых игроков на рынке приводит к необходимости формирования новой конкурентной стратегии. В данной статье в качестве теоретического фундамента для анализа уровня конкуренции и обоснования выбора конкурентной стратегии используется модель пяти сил конкуренции Портера. На основании результатов анализа предложена оптимальная стратегия для компаний, действующих на рынке компьютерных игр.
With the growth of the computer games market, the competitive environment of this industry is rapidly changing. The constant appearance of new players in the market leads to the need to form a new competitive strategy. In this article, the Porter’s Five Forces model is used as a theoretical foundation for analyzing the level of competition and justifying the choice of competitive strategy. Based on the results of the analysis, we proposed an optimal strategy for companies operating in the market of computer games.
The authors declare that there are no conflicts of interest present.