<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE article PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.3 20210610//EN" "JATS-journalpublishing1-3.dtd">
<article article-type="research-article" dtd-version="1.3" xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xml:lang="ru"><front><journal-meta><journal-id journal-id-type="publisher-id">stbus</journal-id><journal-title-group><journal-title xml:lang="ru">Стратегии бизнеса</journal-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Business Strategies</trans-title></trans-title-group></journal-title-group><issn pub-type="epub">2311-7184</issn><publisher><publisher-name>Real Economy Publishing House</publisher-name></publisher></journal-meta><article-meta><article-id pub-id-type="doi">10.17747/2311-7184-2014-1-2-3</article-id><article-id custom-type="elpub" pub-id-type="custom">stbus-59</article-id><article-categories><subj-group subj-group-type="heading"><subject>Research Article</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="ru"><subject>Статьи</subject></subj-group></article-categories><title-group><article-title>СИНЕРГЕТИКА КОРПОРАТИВНЫХ СТРУКТУР И ВНУТРЕННЕЙ МОДЕЛИ УПРАВЛЕНИЯ</article-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>SYNERGY OF CORPORATE STRUCTURES AND INTERNAL MANAGEMENT</trans-title></trans-title-group></title-group><contrib-group><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Сидоров</surname><given-names>И. В.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Sidorov</surname><given-names>I. V.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>аспирант кафедры «Микроэкономика», научный руководитель – д.э.н., проф. Н.Н. Думная</p></bio><bio xml:lang="en"><p>graduate student of "Microeconomics"</p></bio><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib></contrib-group><aff-alternatives id="aff-1"><aff xml:lang="ru"><institution>Финансовый университет при правительстве Российской Федерации</institution><country>Россия</country></aff><aff xml:lang="en"><institution>Financial University under the Government of the Russian Federation</institution><country>Russian Federation</country></aff></aff-alternatives><pub-date pub-type="collection"><year>2014</year></pub-date><pub-date pub-type="epub"><day>22</day><month>11</month><year>2014</year></pub-date><volume>0</volume><issue>1</issue><fpage>2</fpage><lpage>3</lpage><permissions><copyright-statement>Copyright &amp;#x00A9; Сидоров И.В., 2014</copyright-statement><copyright-year>2014</copyright-year><copyright-holder xml:lang="ru">Сидоров И.В.</copyright-holder><copyright-holder xml:lang="en">Sidorov I.V.</copyright-holder><license xml:lang="ru" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.</license-p></license><license xml:lang="en" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.</license-p></license></permissions><self-uri xlink:href="https://www.strategybusiness.ru/jour/article/view/59">https://www.strategybusiness.ru/jour/article/view/59</self-uri><abstract><p>В условиях современной рыночной экономики все больший вес набирает искусство корпоративного управления. Почти во всех сферах мировой экономики определены лидеры, которые, естественно, являются крупными корпорациями и объединяют под собой большую иерархическую структуру. Организовать данную структуру с достижением главной цели рыночной экономики – максимизации прибыли в текущих условиях постоянной конкуренции и открытости знаний представляется далеко не самой простой задачей для топ-менеджмента этих компаний. В данной статье основной задачей положен не поиск инструкции для достижения вышеописанной цели, а один из тонких моментов, без понимания которого достижение эффективного общего менеджмента и эффективных конечных показателей деятельности не представляется возможным.</p></abstract><trans-abstract xml:lang="en"><p>These materials describe separate elements of corporate governance related to interaction with corporate structures’ elements and emergence of possible synergetic effect. Also within the description of traditional company’s life cycle synergetic effect’s emergence cases determined at the certain stages of respective cycle. Practical interpretation of synergetic effect practical approach is described in the work. Existing state practical initiatives carried out in Russia allowing converting synergetic effect in positive economic indicators for existing corporate structures presented in the work. Importance to use specified principle at creation of practical business models is briefly defined in the article.</p></trans-abstract><kwd-group xml:lang="ru"><kwd>синергетика</kwd><kwd>корпоративные структуры</kwd><kwd>модель управления</kwd><kwd>жизненный цикл компании</kwd></kwd-group><kwd-group xml:lang="en"><kwd>synergy</kwd><kwd>corporate structure</kwd><kwd>management model</kwd><kwd>the life cycle of company</kwd></kwd-group></article-meta></front><back><ref-list><title>References</title><ref id="cit1"><label>1</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Alain Bernard, Serge Tichkiewitch. Methods and Tools for Effective Knowledge Life-Cycle-Management. 2008.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Alain Bernard, Serge Tichkiewitch. Methods and Tools for Effective Knowledge Life-Cycle-Management. 2008.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit2"><label>2</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Жемчугов М.К. Жизненный цикл организации // Проблемы экономики и менеджмента. 2012.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Жемчугов М.К. Жизненный цикл организации // Проблемы экономики и менеджмента. 2012.</mixed-citation></citation-alternatives></ref></ref-list><fn-group><fn fn-type="conflict"><p>The authors declare that there are no conflicts of interest present.</p></fn></fn-group></back></article>
