<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE article PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.3 20210610//EN" "JATS-journalpublishing1-3.dtd">
<article article-type="research-article" dtd-version="1.3" xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xml:lang="ru"><front><journal-meta><journal-id journal-id-type="publisher-id">stbus</journal-id><journal-title-group><journal-title xml:lang="ru">Стратегии бизнеса</journal-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Business Strategies</trans-title></trans-title-group></journal-title-group><issn pub-type="epub">2311-7184</issn><publisher><publisher-name>Real Economy Publishing House</publisher-name></publisher></journal-meta><article-meta><article-id pub-id-type="doi">10.17747/2311-7184-2020-3-64-69</article-id><article-id custom-type="elpub" pub-id-type="custom">stbus-616</article-id><article-categories><subj-group subj-group-type="heading"><subject>Research Article</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="ru"><subject>Статьи</subject></subj-group></article-categories><title-group><article-title>МЕТОДЫ СТРАТЕГИЧЕСКОЙ ОЦЕНКИ ПЕРСПЕКТИВНОСТИ РЫНКОВ ЭЛЕКТРОЭНЕРГИИ АФРИКИ ДЛЯ РОССИЙСКИХ КОМПАНИЙ</article-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>APPROACHES TO STRATEGIC ASSESSMENT OF THE PROSPECTS OF AFRICAN ELECTRICITY MARKETS FOR RUSSIAN COMPANIES</trans-title></trans-title-group></title-group><contrib-group><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Мамонов</surname><given-names>А. О.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Mamonov</surname><given-names>A. O.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>Эксперт по международным экономическим отношениям, предприниматель</p></bio><bio xml:lang="en"><p>International economic relations expert, Entrepreneur</p></bio></contrib><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Тарасов</surname><given-names>И. В.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Tarasov</surname><given-names>I, V.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>Старший преподаватель Департамента менеджента Финансового университета при Правительстве Российской Федерации</p></bio><bio xml:lang="en"><p>Senior lecturer at Department of management, Financial university under the Government of Russian Federation</p></bio><xref ref-type="aff" rid="aff-2"/></contrib></contrib-group><aff-alternatives id="aff-1"><aff xml:lang="ru"><institution>Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации</institution><country>Россия</country></aff><aff xml:lang="en"><institution>Financial university under the Government of Russian Federation</institution><country>Russian Federation</country></aff></aff-alternatives><pub-date pub-type="collection"><year>2020</year></pub-date><pub-date pub-type="epub"><day>06</day><month>04</month><year>2020</year></pub-date><volume>8</volume><issue>3</issue><fpage>64</fpage><lpage>69</lpage><permissions><copyright-statement>Copyright &amp;#x00A9; Мамонов А.О., Тарасов И.В., 2020</copyright-statement><copyright-year>2020</copyright-year><copyright-holder xml:lang="ru">Мамонов А.О., Тарасов И.В.</copyright-holder><copyright-holder xml:lang="en">Mamonov A.O., Tarasov I.V.</copyright-holder><license xml:lang="ru" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.</license-p></license><license xml:lang="en" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.</license-p></license></permissions><self-uri xlink:href="https://www.strategybusiness.ru/jour/article/view/616">https://www.strategybusiness.ru/jour/article/view/616</self-uri><abstract><p>Данная статья посвящена развитию методологических подходов к стратегической оценке перспективности энергетических рынков стран Африки с точки зрения российских энергокомпаний. В качестве основного способа исследования был выбран метод углубленного анализа кейсов, чтобы провести апробацию предлагамого подхода. Объектом анализа стала одна из крупнейших африканских стран – Нигерия. Проведен всесторонний анализ энергетического рынка Нигерии с позиций количественных показателей, технологических и финансовых перспектив, а также трудностей, связанных с вхождением в рынок, и возможностями их преодоления. Определена долгосрочная перспектива целесообразности вхождения на энергетические рынки стран Африки.</p></abstract><trans-abstract xml:lang="en"><p>This article is devoted to development of methodological approaches to evalution of African energy markets’ strategic opportunities for Russian companies. The main research method in this paper is in-depth case study, which allows to test proposed approaches. The subject of case study is one of the largest African countries – Nigeria. A comprehensive analysis of nigerian energy market from the standpoint of quantitative indicators, technological and financial prospects, as well as the difficulties associated with entering the market, and the possibilities of overcoming them, is carried out. The long-term prospect of the feasibility of entering the energy markets within African countries has been identified.</p></trans-abstract><kwd-group xml:lang="ru"><kwd>стратегия</kwd><kwd>стратегии на международных рынках</kwd><kwd>стратегии на африканских рынках</kwd><kwd>стратегическая оценка</kwd><kwd>электроэнергия</kwd><kwd>энергопотребление</kwd><kwd>перспективные источники</kwd><kwd>основные</kwd></kwd-group><kwd-group xml:lang="en"><kwd>Strategy</kwd><kwd>international strategies</kwd><kwd>strategies for African markets</kwd><kwd>strategic evaluation</kwd><kwd>electricity</kwd><kwd>energy consumption</kwd><kwd>promising sources</kwd><kwd>key players</kwd><kwd>opportunities</kwd><kwd>challenges</kwd></kwd-group></article-meta></front><back><ref-list><title>References</title><ref id="cit1"><label>1</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Росатом договорился о строительстве АЭС и ядерного центра в Нигерии / Режим доступа: https://ria.ru/20171030/1507848600.html (дата обращения: 16.03.2020).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Росатом договорился о строительстве АЭС и ядерного центра в Нигерии / Режим доступа: https://ria.ru/20171030/1507848600.html (дата обращения: 16.03.2020).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit2"><label>2</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Томпсон-мл. А., Стрикленд А. Дж., Стратегический менеджмент: концепции и ситуации для анализа, М.: изд. дом «Вильямс», 2006.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Томпсон-мл. А., Стрикленд А. Дж., Стратегический менеджмент: концепции и ситуации для анализа, М.: изд. дом «Вильямс», 2006.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit3"><label>3</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Johnson G., Scholes K., Whittington R., Exploring Corporate Strategy, 2008.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Johnson G., Scholes K., Whittington R., Exploring Corporate Strategy, 2008.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit4"><label>4</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Стратегический менеджмент, под ред. А. Петрова, Питер, СПб, 2012.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Стратегический менеджмент, под ред. А. Петрова, Питер, СПб, 2012.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit5"><label>5</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Омае К., Мышление стратега: Искусство бизнеса по‑японски; Пер. с англ. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2007.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Омае К., Мышление стратега: Искусство бизнеса по‑японски; Пер. с англ. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2007.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit6"><label>6</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Тамбовцев В. Л., Стратегическая теория фирмы: состояние и возможное развитие, Российский журнал менеджмента, Том 8, № 1, 2010. С. 5–40.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Тамбовцев В. Л., Стратегическая теория фирмы: состояние и возможное развитие, Российский журнал менеджмента, Том 8, № 1, 2010. С. 5–40.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit7"><label>7</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Трачук А. В. (2011) Реформирование естественных монополий: цели, результаты и направления развития (монография) / Москва, 2011.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Трачук А. В. (2011) Реформирование естественных монополий: цели, результаты и направления развития (монография) / Москва, 2011.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit8"><label>8</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Трачук А. В., Линдер Н. В. (2017) Перекрестное субсидирование в электроэнергетике: подходы к моделированию снижения его объемов // Эффективное Антикризисное Управление. № 1 (100). С. 24–35.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Трачук А. В., Линдер Н. В. (2017) Перекрестное субсидирование в электроэнергетике: подходы к моделированию снижения его объемов // Эффективное Антикризисное Управление. № 1 (100). С. 24–35.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit9"><label>9</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Долматов И., Золотова И. Сколько стоит избыточная мощность генераторов? // ЭнергоРынок. 2015. № 08.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Долматов И., Золотова И. Сколько стоит избыточная мощность генераторов? // ЭнергоРынок. 2015. № 08.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit10"><label>10</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">A Guide to the Nigerian Power Sector, KPMG / Режим доступа: https://home.kpmg/ng/en/home/insights/2016/09/a-guide-to-the-nigerian-power-sector.html (дата обращения: 16.03.2020).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">A Guide to the Nigerian Power Sector, KPMG / Режим доступа: https://home.kpmg/ng/en/home/insights/2016/09/a-guide-to-the-nigerian-power-sector.html (дата обращения: 16.03.2020).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit11"><label>11</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Мастер-план развития национальной энергетической системы 2017 / Энергетическая комиссия Нигерии / Режим доступа: http://www.energy.gov.ng/ (дата обращения: 16.03.2020).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Мастер-план развития национальной энергетической системы 2017 / Энергетическая комиссия Нигерии / Режим доступа: http://www.energy.gov.ng/ (дата обращения: 16.03.2020).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit12"><label>12</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Планирование, исследования и статистика / Министерство энергетики Нигерии / Режим доступа: http://www.power.gov.ng/department/planning-research-statistics/ (дата обращения: 16.03.2020).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Планирование, исследования и статистика / Министерство энергетики Нигерии / Режим доступа: http://www.power.gov.ng/department/planning-research-statistics/ (дата обращения: 16.03.2020).</mixed-citation></citation-alternatives></ref></ref-list><fn-group><fn fn-type="conflict"><p>The authors declare that there are no conflicts of interest present.</p></fn></fn-group></back></article>
