stbusСтратегии бизнесаBusiness Strategies2311-7184Real Economy Publishing House10.17747/2311-7184-2020-6-160-165stbus-647Research ArticleСтатьиРАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ ОТКРЫТИЯ КРОССФИТ-ЦЕНТРА В МОСКВЕSTRATEGY FOR OPENING A CROSSFIT CENTER IN MOSCOWВакинА. Н.VakinA. N.

Студент Финансового университета при Правительстве РФ. Научный руководитель – Липатов В.А., к.п.н., доцент кафедры «Бизнес-информатика» Финансового университета при Правительстве РФ

Student of the Financial University under the Government of the Russian Federation. Scientific adviser – V. Lipatov. Ph.D., associate professor of the department "Business - Informatics" Financial University under the Government of the Russian Federation

ПицухаА. В.PituchaA. V.

Студент Финансового университета при Правительстве РФ. Научный руководитель – Липатов В.А., к.п.н., доцент кафедры «Бизнес-информатика» Финансового университета при Правительстве РФ

Student of the Financial University under the Government of the Russian Federation. Scientific adviser – V. Lipatov. Ph.D., associate professor of the department "Business - Informatics" Financial University under the Government of the Russian Federation

АсрориА.AsroriA.

Студент Финансового университета при Правительстве РФ. Научный руководитель – Липатов В.А., к.п.н., доцент кафедры «Бизнес-информатика» Финансового университета при Правительстве РФ

Student of the Financial University under the Government of the Russian Federation. Scientific adviser – V. Lipatov. Ph.D., associate professor of the department "Business - Informatics" Financial University under the Government of the Russian Federation

Финансовый университет при Правительстве РФРоссияFinancial University under the Government of the Russian FederationRussian Federation20202706202086160165Copyright © Вакин А.Н., Пицуха А.В., Асрори А., 20202020Вакин А.Н., Пицуха А.В., Асрори А.Vakin A.N., Pitucha A.V., Asrori A.Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.https://www.strategybusiness.ru/jour/article/view/647

В работе раскрывается механизм открытия кроссфит-центра в Москве. Проведена детальная проработка проекта, начиная от выбора местоположения нового центра и заканчивая расчетами экономического эффекта. При моделировании бизнес-процессов был использован MS Excel.

This paper describes the opening of a crossfit center in Moscow. A deep study of the project was carried out, starting from the choice of the location of the new center and ending with the calculation of the economic effect. When modeling business processes, we used MS Excel.

кроссфит-центрстартапинформационные технологиимаркетингфинансовое моделированиеcrossfit centerstartupinformation technologymarketingfinancial modelingReferencesСултанов Г.С., Тулейко Е.В., Султанова Э.А., Эскендеров А.Г., Янковская Д.Г. // Современные тенденции в экономике и управлении: проблемы и направления // под редакцией Абакарова М.И. / УДПО «Махачкалинский центр повышения квалификации». Москва, 2016.Султанов Г.С., Тулейко Е.В., Султанова Э.А., Эскендеров А.Г., Янковская Д.Г. // Современные тенденции в экономике и управлении: проблемы и направления // под редакцией Абакарова М.И. / УДПО «Махачкалинский центр повышения квалификации». Москва, 2016.Козлов Е.В. Моделирование работы предприятия в условиях риск-ситуаций // Экономика. Бизнес. Информатика. 2017. Т. 3. № 4. С. 386–390Козлов Е.В. Моделирование работы предприятия в условиях риск-ситуаций // Экономика. Бизнес. Информатика. 2017. Т. 3. № 4. С. 386–390Шакиров Ф.А. Законы бизнеса // Экономика. Бизнес. Информатика. 2016. № 3. С. 311–322.Шакиров Ф.А. Законы бизнеса // Экономика. Бизнес. Информатика. 2016. № 3. С. 311–322.Шамилев С.Р. Проектное Финансирование в РФ: специфика и перспективы развития // Электронный мультидисциплинарный научный журнал с порталом международных научно-практических конференций «Интернетнаука». 2017. № 5. С. 1–21.Шамилев С.Р. Проектное Финансирование в РФ: специфика и перспективы развития // Электронный мультидисциплинарный научный журнал с порталом международных научно-практических конференций «Интернетнаука». 2017. № 5. С. 1–21.

The authors declare that there are no conflicts of interest present.