<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE article PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.3 20210610//EN" "JATS-journalpublishing1-3.dtd">
<article article-type="research-article" dtd-version="1.3" xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xml:lang="ru"><front><journal-meta><journal-id journal-id-type="publisher-id">stbus</journal-id><journal-title-group><journal-title xml:lang="ru">Стратегии бизнеса</journal-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Business Strategies</trans-title></trans-title-group></journal-title-group><issn pub-type="epub">2311-7184</issn><publisher><publisher-name>Real Economy Publishing House</publisher-name></publisher></journal-meta><article-meta><article-id pub-id-type="doi">10.17747/2311-7184-2020-8-206-211</article-id><article-id custom-type="elpub" pub-id-type="custom">stbus-661</article-id><article-categories><subj-group subj-group-type="heading"><subject>Research Article</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="ru"><subject>Статьи</subject></subj-group></article-categories><title-group><article-title>КОНКУРЕНТНОЕ ПРЕИМУЩЕСТВО DANAHER BUSINESS SYSTEM: РЕАЛИЗАЦИЯ ВОЕННОЙ СТРАТЕГИИ ЧЕРЕЗ ВНУТРЕННЮЮ КУЛЬТУРУ КОМПАНИИ</article-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>СOMPETITIVE ADVANTAGE OF THE DANAHER BUSINESS SYSTEM: IMPLEMENTING A MILITARY STRATEGY THROUGH THE INTERNAL CULTURE OF THE COMPANY</trans-title></trans-title-group></title-group><contrib-group><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Потапова</surname><given-names>В. С.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Potapova</surname><given-names>V.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>Факультет менеджмента ФГОБУ ВО «Финансового университета при Правительстве Российской Федерации», Москва, Россия. Научный руководитель: Алферов Валерий Николаевич, доцент, к.э.н., доцент Департамента менеджмента, ФГОБУ ВО «Финансового университета при Правительстве Российской Федерации», expertavn@bk.ru</p></bio><bio xml:lang="en"><p>Faculty of Management Financial University under the Government of the Russian Federation. Scientific Advisor: Alferov Valery Nikolaevich, Department of Management Financial University under the Government of the Russian Federation, expertavn@bk.ru</p></bio><email xlink:type="simple">potap4ic99@gmail.com</email><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Стабилини</surname><given-names>В. А.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Stabilini</surname><given-names>V.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>Факультет менеджмента ФГОБУ ВО «Финансового университета при Правительстве Российской Федерации», Москва, Россия. Научный руководитель: Алферов Валерий Николаевич, доцент, к.э.н., доцент Департамента менеджмента, ФГОБУ ВО «Финансового университета при Правительстве Российской Федерации», expertavn@bk.ru</p></bio><bio xml:lang="en"><p>Faculty of Management Financial University under the Government of the Russian Federation. Scientific Advisor: Alferov Valery Nikolaevich, Department of Management Financial University under the Government of the Russian Federation, expertavn@bk.ru</p></bio><email xlink:type="simple">vlstabilini@gmail.com</email><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib></contrib-group><aff-alternatives id="aff-1"><aff xml:lang="ru"><institution>ФГОБУ ВО «Финансового университета при Правительстве Российской Федерации», Москва, Россия</institution><country>Россия</country></aff><aff xml:lang="en"><institution>Financial University under the Government of the Russian Federation</institution><country>Russian Federation</country></aff></aff-alternatives><pub-date pub-type="collection"><year>2020</year></pub-date><pub-date pub-type="epub"><day>30</day><month>08</month><year>2020</year></pub-date><volume>8</volume><issue>8</issue><fpage>206</fpage><lpage>211</lpage><permissions><copyright-statement>Copyright &amp;#x00A9; Потапова В.С., Стабилини В.А., 2020</copyright-statement><copyright-year>2020</copyright-year><copyright-holder xml:lang="ru">Потапова В.С., Стабилини В.А.</copyright-holder><copyright-holder xml:lang="en">Potapova V., Stabilini V.</copyright-holder><license xml:lang="ru" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.</license-p></license><license xml:lang="en" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.</license-p></license></permissions><self-uri xlink:href="https://www.strategybusiness.ru/jour/article/view/661">https://www.strategybusiness.ru/jour/article/view/661</self-uri><abstract><p>В статье исследуются конкурентные преимущества в деятельности компании Danaher. Проанализированы бизнес-система компании и основные принципы ее внутренней культуры. Проведены сравнительные анализы военной стратегии Сунь Дзы, корпоративной стратегии Danaher и ее конкурентов по основным характеристикам деятельности. Предложены направления развития конкурентных преимуществ компании в России.</p></abstract><trans-abstract xml:lang="en"><p>The article examines the competitive advantages of Danaher. The business system of the company and the basic principles of its internal culture are analyzed. Comparative analyzes of the military strategy of Sun Tzu, the corporate strategy of Danaher and its competitors on the main characteristics of the activity are carried out. Directions for the development of the company's competitive advantages in Russia are proposed.</p></trans-abstract><kwd-group xml:lang="ru"><kwd>бизнес-система Danaher</kwd><kwd>внутренняя культура</kwd><kwd>военные стратегии Сунь Цзы</kwd><kwd>Кайзен</kwd><kwd>конкурентные преимущества</kwd><kwd>корпоративная стратегия</kwd></kwd-group><kwd-group xml:lang="en"><kwd>Danaher business system</kwd><kwd>internal culture</kwd><kwd>Sun Tzu's military strategies</kwd><kwd>Kaizen</kwd><kwd>competitive advantages</kwd><kwd>corporate strategy</kwd></kwd-group></article-meta></front><back><ref-list><title>References</title><ref id="cit1"><label>1</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">История Danaher. Как быстротекущая река вдохновила новый облик компании и сформировала наш курс. [Электронный ресурс] // URL: https://www.danaher.com/who-we-are/danaher-story (Дата просмотра: 01.03.2020).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">История Danaher. Как быстротекущая река вдохновила новый облик компании и сформировала наш курс. [Электронный ресурс] // URL: https://www.danaher.com/who-we-are/danaher-story (Дата просмотра: 01.03.2020).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit2"><label>2</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Тренд роста стоимости акций Danaher Corporation [Электронный ресурс] // URL: https://seekingalpha.com/symbol/DHR (Дата просмотра: 01.03.2020).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Тренд роста стоимости акций Danaher Corporation [Электронный ресурс] // URL: https://seekingalpha.com/symbol/DHR (Дата просмотра: 01.03.2020).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit3"><label>3</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Отчет компании Danaher «Danaher Business System» Tom Joyce, President &amp; CEO Dan Comas, EVP &amp; CFO [Электронный ресурс] // URL: http://filecache.investorroom.com/mr5ir_danaher/507/Danaher%20DBS%20Overview%20May%202018.pdf (Дата просмотра: 01.03.2020).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Отчет компании Danaher «Danaher Business System» Tom Joyce, President &amp; CEO Dan Comas, EVP &amp; CFO [Электронный ресурс] // URL: http://filecache.investorroom.com/mr5ir_danaher/507/Danaher%20DBS%20Overview%20May%202018.pdf (Дата просмотра: 01.03.2020).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit4"><label>4</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Ким С.А. Теория управления: учебник для бакалавров. М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2017. 240 с.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Ким С.А. Теория управления: учебник для бакалавров. М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2017. 240 с.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit5"><label>5</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Глоссарий официального сайта Кайзен Инститьют Россия [электронный ресурс] //URL: https://ru.kaizen.com/learn-kaizen/glossary.html (Дата просмотра: 01.03.2020).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Глоссарий официального сайта Кайзен Инститьют Россия [электронный ресурс] //URL: https://ru.kaizen.com/learn-kaizen/glossary.html (Дата просмотра: 01.03.2020).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit6"><label>6</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Коллинз Дж. От хорошего к великому. Почему одни компании совершают прорыв, а другие нет… 21-е изд. –М: Манн, Иванов и Фербер, 2019. 368 с.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Коллинз Дж. От хорошего к великому. Почему одни компании совершают прорыв, а другие нет… 21-е изд. –М: Манн, Иванов и Фербер, 2019. 368 с.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit7"><label>7</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Anand B, Collis DJ, Hood S (2011) Danaher corporation, HBS Case 9-708-445. HBS Publishing // URL: https://www.hbs.edu/faculty/Pages/item.aspx?num=35531 (Дата просмотра: 02.03.2020)</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Anand B, Collis DJ, Hood S (2011) Danaher corporation, HBS Case 9-708-445. HBS Publishing // URL: https://www.hbs.edu/faculty/Pages/item.aspx?num=35531 (Дата просмотра: 02.03.2020)</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit8"><label>8</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Инструменты изменений Danaher [Электронный ресурс] // URL: https://www.strategy-business.com/article/Danahers-Instruments-of-Change?gko=12606</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Инструменты изменений Danaher [Электронный ресурс] // URL: https://www.strategy-business.com/article/Danahers-Instruments-of-Change?gko=12606</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit9"><label>9</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Масааки Имаи Гемба кайдзен: Путь к снижению затрат и повышению качества – 11-е изд. – М. : Альпина Паблишер,2020. 414 с.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Масааки Имаи Гемба кайдзен: Путь к снижению затрат и повышению качества – 11-е изд. – М. : Альпина Паблишер,2020. 414 с.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit10"><label>10</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Алферов В.Н. Кризис-диагностика хозяйствующих субъектов: учебник. М.: Издательский Дом «Наука», 2020. 536 с. (Бакалавриат).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Алферов В.Н. Кризис-диагностика хозяйствующих субъектов: учебник. М.: Издательский Дом «Наука», 2020. 536 с. (Бакалавриат).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit11"><label>11</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Сунь Цзы. Искусство войны. Основы китайской военной. М.: Диля, 2010. 230 c.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Сунь Цзы. Искусство войны. Основы китайской военной. М.: Диля, 2010. 230 c.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit12"><label>12</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Борьба с вашими бизнес-битвами: 6 длительных уроков из военного искусства Сунь-Цзы [Электронный ресурс] // URL: https://www.fastcompany.com/3021122/fighting-your-business-battles-6-lasting-lessons-from-sun-tzus-art-of-war</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Борьба с вашими бизнес-битвами: 6 длительных уроков из военного искусства Сунь-Цзы [Электронный ресурс] // URL: https://www.fastcompany.com/3021122/fighting-your-business-battles-6-lasting-lessons-from-sun-tzus-art-of-war</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit13"><label>13</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Компания Danaher анонсировала переход главного Финансового директора [Электронный ресурс] // URL: http://investors.danaher.com/2018-01-30-Danaher-Announces-Transition-Plan-For-Chief-Financial-Officer (Дата просмотра: 09.03.2020)</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Компания Danaher анонсировала переход главного Финансового директора [Электронный ресурс] // URL: http://investors.danaher.com/2018-01-30-Danaher-Announces-Transition-Plan-For-Chief-Financial-Officer (Дата просмотра: 09.03.2020)</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit14"><label>14</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Рейдерство стало самой частой причиной жалоб бизнеса в Генпрокуратуру [Электронный ресурс] // URL: https://www.rbc.ru/politics/07/02/2017/5898adac9a7947096696dc48</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Рейдерство стало самой частой причиной жалоб бизнеса в Генпрокуратуру [Электронный ресурс] // URL: https://www.rbc.ru/politics/07/02/2017/5898adac9a7947096696dc48</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit15"><label>15</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Сделки, которые выигрывают [Электронный ресурс] // URL: https://www.strategy-business.com/article/00346#methodology</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Сделки, которые выигрывают [Электронный ресурс] // URL: https://www.strategy-business.com/article/00346#methodology</mixed-citation></citation-alternatives></ref></ref-list><fn-group><fn fn-type="conflict"><p>The authors declare that there are no conflicts of interest present.</p></fn></fn-group></back></article>
