<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE article PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.3 20210610//EN" "JATS-journalpublishing1-3.dtd">
<article article-type="research-article" dtd-version="1.3" xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xml:lang="ru"><front><journal-meta><journal-id journal-id-type="publisher-id">stbus</journal-id><journal-title-group><journal-title xml:lang="ru">Стратегии бизнеса</journal-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Business Strategies</trans-title></trans-title-group></journal-title-group><issn pub-type="epub">2311-7184</issn><publisher><publisher-name>Real Economy Publishing House</publisher-name></publisher></journal-meta><article-meta><article-id pub-id-type="doi">10.17747/2311-7184-2014-1-86-90</article-id><article-id custom-type="elpub" pub-id-type="custom">stbus-77</article-id><article-categories><subj-group subj-group-type="heading"><subject>Research Article</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="ru"><subject>Статьи</subject></subj-group></article-categories><title-group><article-title>СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ В СИСТЕМЕ БАНКОВСКОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИЙ</article-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>STRATEGIC MANAGEMENT IN THE SYSTEM OF BANKING SERVICE OF LEGAL ENTITIES</trans-title></trans-title-group></title-group><contrib-group><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Мазорук</surname><given-names>А. В.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Mazoruk</surname><given-names>A. V.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>аспирант кафедры "Общий менеджмент и управление проектами"</p></bio><bio xml:lang="en"><p>graduate student</p></bio><email xlink:type="simple">msas5@rambler.ru</email><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib></contrib-group><aff-alternatives id="aff-1"><aff xml:lang="ru"><institution>Финансовый Университет при Правительстве Российской Федерации</institution><country>Россия</country></aff><aff xml:lang="en"><institution>Financial University under the Government of the Russian Federation</institution><country>Russian Federation</country></aff></aff-alternatives><pub-date pub-type="collection"><year>2014</year></pub-date><pub-date pub-type="epub"><day>24</day><month>11</month><year>2014</year></pub-date><volume>0</volume><issue>1</issue><fpage>86</fpage><lpage>90</lpage><permissions><copyright-statement>Copyright &amp;#x00A9; Мазорук А.В., 2014</copyright-statement><copyright-year>2014</copyright-year><copyright-holder xml:lang="ru">Мазорук А.В.</copyright-holder><copyright-holder xml:lang="en">Mazoruk A.V.</copyright-holder><license xml:lang="ru" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.</license-p></license><license xml:lang="en" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.</license-p></license></permissions><self-uri xlink:href="https://www.strategybusiness.ru/jour/article/view/77">https://www.strategybusiness.ru/jour/article/view/77</self-uri><abstract><p>В данной работе рассмотрены базовые особенности стратегического менеджмента в банковском секторе России и предложены составляющие его совершенствования. Предложено расширение роли регулятора, как центра распространения знаний; сформировано базовое определение, принципы и методика формирования стратегии. Особенностью предлагаемой методики является ее структурирование в форме логических алгоритмов и формул.</p></abstract><trans-abstract xml:lang="en"><p>In this scientific work we consider base strategic management’s parts in Russian banks area and offer some improvements. We proposal extend Central bank role to be a knowledge central in strategic management for Russian banks. We made base specific definition, some principals and methodic for create specific banks strategy. The basis of distinction between our methodic and others is its structure in form of logical algorithms and formulas.</p></trans-abstract><kwd-group xml:lang="ru"><kwd>стратегический менеджмент</kwd><kwd>банковские организации</kwd><kwd>сфера обслуживания</kwd><kwd>стратегии</kwd></kwd-group><kwd-group xml:lang="en"><kwd>strategic management</kwd><kwd>banking organizations</kwd><kwd>services</kwd><kwd>strategy</kwd></kwd-group></article-meta></front><back><ref-list><title>References</title><ref id="cit1"><label>1</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Аакер Д.А. Бизнес-стратегия: от изучения рыночной среды до выработки беспроигрышных решений. Пер. с англ. – М.: Эксмо, 2007.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Аакер Д.А. Бизнес-стратегия: от изучения рыночной среды до выработки беспроигрышных решений. Пер. с англ. – М.: Эксмо, 2007.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit2"><label>2</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Ансофф И. Стратегический менеджмент. Классическое издание./ Пер. с англ. – СПб: Питер, 2009.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Ансофф И. Стратегический менеджмент. Классическое издание./ Пер. с англ. – СПб: Питер, 2009.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit3"><label>3</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Грант Р.М. Современный стратегический анализ. 5-е изд./Пер. с англ. Под ред. В.Н. Фунтова. – СПб: Питер, 2011.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Грант Р.М. Современный стратегический анализ. 5-е изд./Пер. с англ. Под ред. В.Н. Фунтова. – СПб: Питер, 2011.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit4"><label>4</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Майкл Х. Мескон, Майкл Альберт, Франклин Хедоури. Основы менеджмента, 3-е издание: Пер. с англ. – М.: ООО «И.Д. Вильямс», 2008. – 672с.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Майкл Х. Мескон, Майкл Альберт, Франклин Хедоури. Основы менеджмента, 3-е издание: Пер. с англ. – М.: ООО «И.Д. Вильямс», 2008. – 672с.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit5"><label>5</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Тельнов Ю.В. Реинжиниринг бизнес-процессов. Компонентная методология. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Финансы и статистика, 2005.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Тельнов Ю.В. Реинжиниринг бизнес-процессов. Компонентная методология. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Финансы и статистика, 2005.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit6"><label>6</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Томпсон-мл. Артур, А., Стрикленд III, А., Дж. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации для анализа, 12-е издание: Пер. с англ. – М.: Издательский дом «Вильямс», 2009. – 928с.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Томпсон-мл. Артур, А., Стрикленд III, А., Дж. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации для анализа, 12-е издание: Пер. с англ. – М.: Издательский дом «Вильямс», 2009. – 928с.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit7"><label>7</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Michael E. Porter, “What is Strategy” Harvard Business Review.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Michael E. Porter, “What is Strategy” Harvard Business Review.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit8"><label>8</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Brace D. Henderson, “The Origin of Strategy” Harvard Business Review.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Brace D. Henderson, “The Origin of Strategy” Harvard Business Review.</mixed-citation></citation-alternatives></ref></ref-list><fn-group><fn fn-type="conflict"><p>The authors declare that there are no conflicts of interest present.</p></fn></fn-group></back></article>
