<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE article PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.3 20210610//EN" "JATS-journalpublishing1-3.dtd">
<article article-type="research-article" dtd-version="1.3" xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xml:lang="ru"><front><journal-meta><journal-id journal-id-type="publisher-id">stbus</journal-id><journal-title-group><journal-title xml:lang="ru">Стратегии бизнеса</journal-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Business Strategies</trans-title></trans-title-group></journal-title-group><issn pub-type="epub">2311-7184</issn><publisher><publisher-name>Real Economy Publishing House</publisher-name></publisher></journal-meta><article-meta><article-id pub-id-type="doi">10.17747/2311-7184-2022-5-105-108</article-id><article-id custom-type="elpub" pub-id-type="custom">stbus-834</article-id><article-categories><subj-group subj-group-type="heading"><subject>Research Article</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="ru"><subject>Статьи</subject></subj-group></article-categories><title-group><article-title>РЕАБИЛИТАЦИОННЫЕ ПРОЦЕДУРЫ КАК ИНСТРУМЕНТ ВЫХОДА ИЗ КРИЗИСНОЙ СИТУАЦИИ В СОВРЕМЕННЫХ ЭКОНОМИЧЕСКИХ УСЛОВИЯХ</article-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>REHABILITATION PROCEDURES AS A TOOL FOR OVERCOMING A CRISIS SITUATION IN MODERN ECONOMIC CONDITIONS</trans-title></trans-title-group></title-group><contrib-group><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Вдовкина</surname><given-names>Д. А.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Vdovkina</surname><given-names>D. A.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>Студент, Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (Москва, Россия). Научный руководитель: В.Н. Алферов, к.э.н., доцент, департамент менеджмента и инноваций, Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (Москва, Россия), valferov@fa.ru</p></bio><bio xml:lang="en"><p>Sstudent, Financial University under the Government of the Russian Federation (Moscow, Russia). Academic supervisor: V.N. Alferov, cand. sci. (econ.), associate professor, Department of Management and Innovation, Financial University under the Government of the Russian Federation (Moscow, Russia), valferov@fa.ru</p></bio><email xlink:type="simple">dashavdovkina0412@mail.ru</email><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib></contrib-group><aff-alternatives id="aff-1"><aff xml:lang="ru"><institution>Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (Москва, Россия)</institution><country>Россия</country></aff><aff xml:lang="en"><institution>Financial University under the Government of the Russian Federation (Moscow, Russia)</institution><country>Russian Federation</country></aff></aff-alternatives><pub-date pub-type="collection"><year>2022</year></pub-date><pub-date pub-type="epub"><day>26</day><month>05</month><year>2022</year></pub-date><volume>10</volume><issue>5</issue><fpage>105</fpage><lpage>108</lpage><permissions><copyright-statement>Copyright &amp;#x00A9; Вдовкина Д.А., 2022</copyright-statement><copyright-year>2022</copyright-year><copyright-holder xml:lang="ru">Вдовкина Д.А.</copyright-holder><copyright-holder xml:lang="en">Vdovkina D.A.</copyright-holder><license xml:lang="ru" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.</license-p></license><license xml:lang="en" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.</license-p></license></permissions><self-uri xlink:href="https://www.strategybusiness.ru/jour/article/view/834">https://www.strategybusiness.ru/jour/article/view/834</self-uri><abstract><p>В статье рассматриваются реабилитационные процедуры банкротства, применяемые в России на сегодняшний день. Наибольшее внимание уделено процедурам финансового оздоровления и внешнего управления как наиболее распространенным и часто используемым. Отмечаются недостатки и преимущества каждой из процедур, а также подробно анализируется отчетность ЕФРСБ по использованию финансового оздоровления и внешнего управления в 2021 году. Отмечается явная несостоятельность данных процедур в нашей стране. Автором выводится ряд возможных причин непопулярности реабилитационных процедур, однако отмечается попытка государства поправить данное положение путем введения в 2021 году законопроекта о внесении поправок в закон о банкротстве, которые непосредственно касались реабилитационных процедур. Выделены недостатки и преимущества законопроекта. Автор также делает акцент на том, что в 2022 году в связи со сложной экономико-политической ситуацией появилась возможность дать процедуре внешнего управления второе дыхание.</p></abstract><trans-abstract xml:lang="en"><p>This article discusses the rehabilitation bankruptcy procedures used in Russia today. The greatest attention is paid to the procedures of financial recovery and external management, as the most common and frequently used. The disadvantages and advantages of each of the procedures are noted, as well as the reporting of the FSB on the use of financial recovery and external management in 2021 is analyzed in detail. There is a clear inconsistency of these procedures in our country. The author deduces a number of possible reasons for the unpopularity of rehabilitation procedures. However, there is an attempt by the state in 2021 to amend this provision by introducing a draft law on the introduction of amendments to the bankruptcy law, which directly related to rehabilitation procedures. The disadvantages and advantages of the bill are highlighted. The author also emphasizes that in 2022, due to the difficult economic and political situation, it became possible to give the external management procedure a “second wind”.</p></trans-abstract><kwd-group xml:lang="ru"><kwd>банкротство</kwd><kwd>несостоятельность</kwd><kwd>реабилитационные процедуры банкротства</kwd><kwd>финансовое оздоровление</kwd><kwd>внешнее управление</kwd></kwd-group><kwd-group xml:lang="en"><kwd>bankruptcy</kwd><kwd>insolvency</kwd><kwd>bankruptcy rehabilitation procedures</kwd><kwd>financial recovery</kwd><kwd>external management</kwd></kwd-group></article-meta></front><back><ref-list><title>References</title><ref id="cit1"><label>1</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Алферов В.Н. Экономико-правовое регулирование банкротства в России: учебное пособие. М.: Наука, 2017.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Алферов В.Н. Экономико-правовое регулирование банкротства в России: учебное пособие. М.: Наука, 2017.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit2"><label>2</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Баятизова А. Внешнее управление: Кто и как будет руководить «уходящими» иностранными компаниями // LIFE. 2022. URL: https://life.ru/p/1478121.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Баятизова А. Внешнее управление: Кто и как будет руководить «уходящими» иностранными компаниями // LIFE. 2022. URL: https://life.ru/p/1478121.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit3"><label>3</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Борейшо Д. Реабилитационные процедуры остались несостоятельными // ZAKON. Банкротство. 2022. URL: https://zakon.ru/discussion/2022/2/21/ reabilitacionnye_procedury_ostalis_nesostoyatelnymi__fedresurs_opublikoval_statistiku_bankrotstv_za_.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Борейшо Д. Реабилитационные процедуры остались несостоятельными // ZAKON. Банкротство. 2022. URL: https://zakon.ru/discussion/2022/2/21/ reabilitacionnye_procedury_ostalis_nesostoyatelnymi__fedresurs_opublikoval_statistiku_bankrotstv_za_.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit4"><label>4</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Законопроект № 1172553–7 «О внесении изменений в Федеральный закон «О несостоятельности (банкротстве)» и отдельные законодательные акты Российской Федерации» // Система обеспечения законодательной деятельности. URL: https://sozd.duma.gov.ru/bill/1172553-7.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Законопроект № 1172553–7 «О внесении изменений в Федеральный закон «О несостоятельности (банкротстве)» и отдельные законодательные акты Российской Федерации» // Система обеспечения законодательной деятельности. URL: https://sozd.duma.gov.ru/bill/1172553-7.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit5"><label>5</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Костанец Б. Процедуры банкротства: просто о сложном // Регфорум. Банкротство. 2020. URL: https://www.klerk.ru/buh/articles/495969/.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Костанец Б. Процедуры банкротства: просто о сложном // Регфорум. Банкротство. 2020. URL: https://www.klerk.ru/buh/articles/495969/.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit6"><label>6</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Кирилова М. В компаниях с иностранным участие могут ввести внешнее управление // Юрист компании. 2022. URL: https://www.law.ru/blog/22924-v-kompaniyah-s-inostrannym-uchastiem-mogut-vvesti-vneshnee-upravlenie.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Кирилова М. В компаниях с иностранным участие могут ввести внешнее управление // Юрист компании. 2022. URL: https://www.law.ru/blog/22924-v-kompaniyah-s-inostrannym-uchastiem-mogut-vvesti-vneshnee-upravlenie.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit7"><label>7</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Крицкая М. Как на практике работает мораторий на банкротство в 2020 году // Контур. Управление. 2020. URL: https://kontur.ru/articles/1561.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Крицкая М. Как на практике работает мораторий на банкротство в 2020 году // Контур. Управление. 2020. URL: https://kontur.ru/articles/1561.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit8"><label>8</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Папченкова Е. Реабилитация должника: как изменится процедура банкротства // РБК. 2021. URL: https://www.rbc.ru/opinions/finances/14/05/2021/609e21009a7947cdb5be6eb0.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Папченкова Е. Реабилитация должника: как изменится процедура банкротства // РБК. 2021. URL: https://www.rbc.ru/opinions/finances/14/05/2021/609e21009a7947cdb5be6eb0.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit9"><label>9</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Самодуров А.А., Вязанкина Е.А. Внешнее управление как способ выхода из кризисного положения // Стратегии бизнеса. 2018. № 1(45). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/vneshnee-upravlenie-kak-sposob-vyhoda-iz-krizisnogo-polozheniya.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Самодуров А.А., Вязанкина Е.А. Внешнее управление как способ выхода из кризисного положения // Стратегии бизнеса. 2018. № 1(45). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/vneshnee-upravlenie-kak-sposob-vyhoda-iz-krizisnogo-polozheniya.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit10"><label>10</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Статистический бюллетень Федресурса по банкротству на 31 декабря 2021 года // Федресурс. 2021. URL: https://fedresurs.ru/news/29f08071-a8ef-4a16-bdc2-bb7559fd1cca.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Статистический бюллетень Федресурса по банкротству на 31 декабря 2021 года // Федресурс. 2021. URL: https://fedresurs.ru/news/29f08071-a8ef-4a16-bdc2-bb7559fd1cca.</mixed-citation></citation-alternatives></ref></ref-list><fn-group><fn fn-type="conflict"><p>The authors declare that there are no conflicts of interest present.</p></fn></fn-group></back></article>
