MINIMAX MODEL AND BALL-RATING APPROACH FOR REMUNERATION OF EMPLOYEES THE SPORTS SECTIONS OF UNIVERSITY
https://doi.org/10.17747/2311-7184-2020-4-91-93
Abstract
In article offers solution of problem the improving of quality the management in field of sports services of university. Point-rating system and minimax optimization model are used to assess the level of staff performance in two main divisions: experienced qualified employees and young developing employees. On average, the amount of remuneration for coaches of the first (higher) level of qualification will be higher than for coaches of the second (lower) level, since employees of the highest level will receive an additional point for experience and qualifications. For coaches of the second level, maximum diligence and absence of errors in work are necessary, which will significantly increase level of remuneration. The introduction of such system of remuneration for employees of sports sections of universities will encourage coaches to increase their professional status and improve their skills.
About the Author
I. Yu. Vygodchikova
National Research Saratov State University named after N. G. Chernyshevsky, Saratov State University
Russian Federation
Associate Professor the Depart-ment of Mathematic Economics. PhD in Physics & Mathematics, Associate Professor. National Research Saratov State University named after N. G. Chernyshevsky, Saratov State University, 83, Astrakhanskaya str., Saratov, 410012, Russia
Russian Federation
Associate Professor the Depart-ment of Mathematic Economics. PhD in Physics & Mathematics, Associate Professor. National Research Saratov State University named after N. G. Chernyshevsky, Saratov State University, 83, Astrakhanskaya str., Saratov, 410012, Russia
References
1. Выгодчикова И.Ю. Метод построения рейтинга конкурентоспособности российских компаний // Современная конкуренция. 2018. Том 12. № 2 (68) – 3(69). С. 5–17.
2. Выгодчикова И.Ю. Анализ конкурентных преимуществ крупнейших компаний ведущих отраслей российской экономики на основе иерархического подхода и интегрального рейтинга // Стратегии бизнеса. 2019. № 8. С. 7–10.
3. Жданкин Н.А. Как мотивировать персонал на реализацию эффективной стратегии // Менеджмент сегодня. 2016. № 4. С. 198–206.
4. Итоги оценки результативности вузов Минобрнауки РФ [Электронный ресурс]. URL: https://ksu.edu.ru/business/item/4791-ksu-20-01-2020.html. Дата обращения: 29.03.2020.
5. Приказ от 26 декабря 2019 г., об итогах оценки результативности вузов Минобрнауки РФ [Электронный ресурс]. URL: https://ksu.edu.ru/files/prikaz_o_kategorijah.pdf (СГУ № 30 на стр. 15). Дата обращения: 29.03.2020.
6. Роков А.И., Ледовская К.А. Социально-экономический эффект от развития системы образования и рынка труда профессиональных кадров. Стратегии бизнеса. 2020; 8 (2). С. 39–44.
7. Федченко А.А. Профессиональное развитие человеческого потенциала // Вестник Воронежского государственного университета. Серия: Экономика и управление. 2016. № 1. С. 111–115.
8. Выгодчикова И.Ю. Рейтинг тренеров в сфере спортивных услуг на основе иерархического анализа количественных показателей // Менеджмент качества. 2019. № 3 (47). С. 218–224.
9. Спортклуб СГУ [Электронный ресурс]. URL: https://www.sgu.ru/structure/ifkis/sport?language=ru. Дата обращения: 29.03.2020.
Review
For citations:
Vygodchikova I.Yu. MINIMAX MODEL AND BALL-RATING APPROACH FOR REMUNERATION OF EMPLOYEES THE SPORTS SECTIONS OF UNIVERSITY. Business Strategies. 2020;8(4):91-93. (In Russ.) https://doi.org/10.17747/2311-7184-2020-4-91-93
Views:
489
Email this article 