Preview

Business Strategies

Advanced search

ENTERPRISE MANAGEMENT IN CONDITIONS OF UNCERTAINTY AND CRISIS

https://doi.org/10.17747/2311-7184-2023-1-28-31

Abstract

This article is devoted to the study of the essence and content of crisis management in the modern economy. Based on the analysis of existing interpretations of the concept of "crisis management", given by foreign and domestic scientists, we have given the author's definition of this concept. Based on the study of existing approaches in economics to the interpretation of the concepts of "crisis" and "crisis management", the author's interpretation of these phenomena is given in the article. Also in the article, the author defines the goals, objectives, principles and trends of anti-crisis management in modern conditions of economic development of Russia, since it is the anti-crisis management system that will allow organizing rational management of domestic enterprises. The main problems of anti-crisis management in the conditions of the coronavirus pandemic, as well as the functioning of domestic enterprises in the conditions of economic sanctions imposed against Russia by Western countries, have been identified.

About the Author

E. I. Khalilov
“Shygys Stroy Project” LLP (Altay, Kazakhstan)
Russian Federation

Director, “Shygys Stroy Project” LLP (Altay, Kazakhstan) ORCID: 0000-0003-2030-0118.



References

1. Бабушкина Е.А., Бирюкова О.Ю., Верещагина Л.С. Антикризисное управление. М.: T8 RUGRAM, 2020.

2. Бжассо А.А., Котлярова О.А. Диагностика риска банкротства как основа экономической безопасности предприятия в современных условиях // Экономика и бизнес. Теория и практика. 2020. Т. 2-1(60). 153–156.

3. Бобылева А.З. Антикризисное управление: механизмы государства, технологии бизнеса: в 2 ч. Ч. 1. М.: Юрайт, 2020.

4. Никулин К. Разработка стратегии антикризисного управления как основы экономической безопасности предприятия. М.: ЛитРес, 2020.

5. Сунцова Д. Никогда не сдавайся. Антикризисные стратегии российских предпринимателей. М.: Альпина Паблишер, 2020.

6. Тихонова М.А., Саркисян Ж.М. Реактивный подход к антикризисному управлению компаниями на этапе цифровой трансформации // Цифровая экономика: создание информационного общества, формирование и усиление роли России на мировой арене: сборник материалов МНПК. М.: ИПР РАН, 2020.

7. Хоружий Л.И., Кокорев Н.А., Турчаева И.Н. Учет, отчетность и анализ в условиях антикризисного управления. М.: Инфра-М, 2019.

8. Черешкин Д.С., Цыгичко В.Н. Антикризисное управление социально-экономической системой в условиях цифровой экономики // Информационное общество. 2019. № 4-5. С. 44–53.

9. Beliaeva T., Shirokova G., Wales W., Gafforova E. Benefiting from economic crisis? Strategic orientation effects, trade-offs, and configurations with resource availability on SME performance // International Entrepreneurship and Management Journal. 2018. Vol. 16. P. 165–194.

10. Brown R., Lee N. Strapped for cash? Funding for UK high growth SMEs since the global financial crisis // Journal of Business Research. 2019. Vol. 99. P. 37–45.

11. Cankurtaran P., Beverland M. Using design thinking to respond to crises: B2B lessons from the 2020 COVID-19 pandemic // Industrial Marketing Management. 2020. Vol. 88. P. 255–260.


Review

For citations:


Khalilov E.I. ENTERPRISE MANAGEMENT IN CONDITIONS OF UNCERTAINTY AND CRISIS. Business Strategies. 2023;11(1):28-31. (In Russ.) https://doi.org/10.17747/2311-7184-2023-1-28-31

Views: 285


Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.


ISSN 2311-7184 (Online)