RESTRUCTURING ENTERPRISE MANAGEMENT SYSTEM IN CRISIS
https://doi.org/10.17747/2311-7184-2014-2-82-87
Abstract
This article deals with the problem of implementing different anti-crisis programs and especially with the problem of restructuring the management system. This mechanism will be revealed on the example of the “Avtovaz” company.
About the Author
N. N. Danilin
Financial University under the Government of the Russian Federation
Russian Federation
Russian Federation
References
1. Кован С.Е. Теория антикризисного управления.
2. 7 нот менеджмента – Бочкарев А., Кондратьев В., Краснова В.
3. Научно-экономический журнал «Эффективное антикризисное управление».
4. Д.Г. Михаленко. Направления и механизмы реструктуризации системы управления крупным производственным комплексом.
5. Сайт компании «Автоваз» - http://www.avtovaz.ru
6. Сайт компании «Ernst&Young» - http://www.ey.com
Review
For citations:
Danilin N.N. RESTRUCTURING ENTERPRISE MANAGEMENT SYSTEM IN CRISIS. Business Strategies. 2014;(2):82-87. (In Russ.) https://doi.org/10.17747/2311-7184-2014-2-82-87
Views:
1331
Email this article 