ОСОБЕННОСТИ ПОСТРОЕНИЯ КОРПОРАТИВНЫХ ИННОВАЦИОННЫХ СИСТЕМ ХОЛДИНГОВ. УПРАВЛЕНИЕ ИННОВАЦИОННЫМИ ПРОЦЕССАМИ ХОЛДИНГА
https://doi.org/10.17747/2311-7184-2015-8-3
Аннотация
Холдинговые компании ввиду специфики построения организационных структур и моделей управления имеют отличные модели построения корпоративных инновационных систем. В статье на основе обзора литературных источников рассмотрены модель центрального управления инновационным процессом, в которых имеется центральное подразделение, осуществляющее стратегическое управление инновационным развитием холдинга; и модель сетевого управления инновационным процессом, которая предполагает, что за центральным органом управления инновационным развитием закреплены общие функции управления, заключающиеся в выявления приоритетных технологических направлений развития; проведение технологической модернизации; формировании инновационной инфраструктуры холдинга, а формирование и реализация инновационных стратегий будут проводиться дочерними компаниями холдинга самостоятельно. Проанализированы их отличия и преимущество при тех или иных моделях управления холдинговыми структурами.
Об авторах
А. Б. Курятников
ФГО БУ ВО «Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации»; ФГУП «Гознак»
Россия
К.т.н., доцент кафедры «Стратегический и антикризисный менеджмент»; заместитель генерального директора по науке и развитию ФГУП «Гознак»
Россия
К.т.н., доцент кафедры «Стратегический и антикризисный менеджмент»; заместитель генерального директора по науке и развитию ФГУП «Гознак»
Н. В. Линдер
ФГО БУ ВО «Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации»
Россия
К.э.н., доцент кафедры «Стратегический и антикризисный менеджмент», заместитель декана Факультета менеджмента.
Россия
К.э.н., доцент кафедры «Стратегический и антикризисный менеджмент», заместитель декана Факультета менеджмента.
Список литературы
1. Колмаков В.В., Коокуева В.В. Чапкина Е.Г., Линдер Н.В., Трачук А.В. Теория и практика управления финансовой деятельностью Под ред. Поляковой А.Г., Москва, 2013.
2. Курятников А.Б., Линдер Н.В. Использование парадигмы «открытых инноваций» при построении корпоративных инновационных систем холдинга: эмпирическое исследование//Стратегии бизнеса. 2015 № 6.
3. Линдер Н.В. Стратегии диверсифицированного роста и определение оптимальных границ крупных промышленных структур// Эффективное антикризисное управление. 2014. № 1 с. 90-99.
4. Матвеев А.А., Новиков Д.А., Цветков А.В. Модели и методы управления портфелями проектов. Институт проблем управления им. В.А. Трапезникова РАН. М.: 2005.
5. Трачук А.В. Инновационная стратегия компании. Проблемы теории и практики управления/Трачук А.В. Управленческие науки. 2013, № 3(8) с. 75.
6. Трачук А.В. Инновационная стратегия компании/Трачук А.В. Проблемы теории и практики управления. 2013, № 9 с. 75-83.
7. Трачук А.В. Формирование инновационной стратегии компании/Трачук А.В. Управленческие науки. 2013, № 3(8) с. 16-25.
8. Чесбро Г. Открытые инновации. Создание прибыльных технологий. М.: Поколение, 2007.
9. Amabile, T.M. 2008. A model of creativity and innovation on organizations. Research in Organizational Behaviour 10, 123–167.
10. Carrillo, J.E. (2005) Industry Clockspeed and the pace of new product development. Production and Operations Management 14(2), 125–141.
11. Cooper, R.G., 2007. The strategy–performance link in product innovation. R&D Management 84(April), 247–259.
12. Corporate Innovation Systems, A Comparative Study of Multi-Technology Corporations in Japan, Sweden and the USA
13. Hill, S., Martin, R. and Harris, M. (2000) Decentralization, integration and the post-bureaucratic organization: The case of R&D. The Journal of Management Studies 37(4), 563–587.
14. Kettunen, J, S-K Ilomäki, and P Kalliokoski (2007). Making Sense of Innovation Management. Helsinki: Teknologiainfo Teknova.
15. Strong, R, J Ryan, D McDavid, Y Leung, R Zhou, E Strauss, J Bosma, T Sabbadani, D Jarvis, S Sachs, P Bishop, and C Clark (2007a). A New Way to Plan for the Future. In Proc. Hawaii. International Conference on System Science., also IBM Research Report RJ 1
16. Strong, R, L Proctor, J Tang and R Zhou (2007b). Signpost Generation in Strategic Technology Forecasting. In Proc. 16th International Conference for the International Association of Management Technology, IAMOT 2007. pp. 2312-2331.
17. Veryzer, R.W., 2008. Discontinuous innovation and new product development process. Journal of Product Innovation management 15(4), pp. 304–321.
Рецензия
Для цитирования:
Курятников А.Б., Линдер Н.В. ОСОБЕННОСТИ ПОСТРОЕНИЯ КОРПОРАТИВНЫХ ИННОВАЦИОННЫХ СИСТЕМ ХОЛДИНГОВ. УПРАВЛЕНИЕ ИННОВАЦИОННЫМИ ПРОЦЕССАМИ ХОЛДИНГА. Стратегии бизнеса. 2015;(8):3. https://doi.org/10.17747/2311-7184-2015-8-3
For citation:
Kuryatnikov A.B., Linder N.V. FEATURES OF CREATION OF CORPORATE INNOVATIVE SYSTEMS OF HOLDINGS. MANAGEMENT OF INNOVATIVE PROCESSES OF HOLDING. Business Strategies. 2015;(8):3. (In Russ.) https://doi.org/10.17747/2311-7184-2015-8-3
Просмотров:
702
Послать статью по эл. почте 