Preview

Стратегии бизнеса

Расширенный поиск

МОНИТОРИНГ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ КАК СРЕДСТВО ПРЕДУПРЕЖДЕНИЯ НЕПЛАТЕЖЕСПОСОБНОСТИ

https://doi.org/10.17747/2311-7184-2016-3-4

Полный текст:

Аннотация

Рассматривается задача повышения эффективности мониторинга деятельности организаций путем построения единой системы критериев, позволяющих оценить значение того или иного финансового показателя, для конкретного предприятия. В статье определены основные задачи и принципы проведения мониторинга производственных предприятий.

Об авторах

Я. М. Лавров
ФГОБУ ВО Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации
Россия

студент бакалавриата группы АУ 3-2



С. Е. Кован
ФГОБУ ВО Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации
Россия

Научный руководитель, к.т.н., доцент кафедры «Стратегический и антикризисный менеджмент» 



Список литературы

1. Ряховская А.Н. Трансформация антикризисного управления в антикризисное бизнес-регулирование / А.Н. Ряховская // Эффективное Антикризисное Управление. - 2011. - № 2.

2. Евдокимова А.В. Сохранение устойчивости бизнеса в современных условиях / А.В. Евдокимова // 7 Международный научно-практический форум «Инновационное развитие российской экономики».

3. Кован С.Е. Мониторинг финансового состояния и платежеспособности как важнейший инструмент диагностики деятельности предприятий ЖКХ // Научно-практический журнал «Эффективное Антикризисное Управление» (Электронный ресурс), 2010. – Режим доступа: http://znanium.com/bookread2.php?book=435049

4. Финансовый кризис [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://krizis-finansovyi.ru/motalin.shtml

5. Кован С. Е. Предупреждение банкротства организаций. Монография. М.: Инфра-М, 2009.


Рецензия

Для цитирования:


Лавров Я.М., Кован С.Е. МОНИТОРИНГ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ КАК СРЕДСТВО ПРЕДУПРЕЖДЕНИЯ НЕПЛАТЕЖЕСПОСОБНОСТИ. Стратегии бизнеса. 2016;(3):4. https://doi.org/10.17747/2311-7184-2016-3-4

For citation:


Lavrov Y.M., Kovan S.E. MONITORING THE ACTIVITY OF THE ENTERPRISE, AS A TOOL PREVENT INSOLVENCY. Business Strategies. 2016;(3):4. (In Russ.) https://doi.org/10.17747/2311-7184-2016-3-4

Просмотров: 393


Creative Commons License
Контент доступен под лицензией Creative Commons Attribution 4.0 License.


ISSN 2311-7184 (Online)