Preview

Business Strategies

Advanced search

MONITORING THE ACTIVITY OF THE ENTERPRISE, AS A TOOL PREVENT INSOLVENCY

https://doi.org/10.17747/2311-7184-2016-3-4

Abstract

In the article it was described an issue of monitoring efficiency increasing of the enterprise activity by the unified criteria system that allows to estimate the value of some financial indicator for the particular company. It's also determined in the article the common aims and principles of monitoring conducting on enterprises.

About the Authors

Y. M. Lavrov
Financial University under the Government of the Russian Federation
Russian Federation

student group AU 3-2



S. E. Kovan
Financial University under the Government of the Russian Federation
Russian Federation

Candidate of Engineering Sciences, Department of «Strategic and Crisis Management», the lecturer



References

1. Ряховская А.Н. Трансформация антикризисного управления в антикризисное бизнес-регулирование / А.Н. Ряховская // Эффективное Антикризисное Управление. - 2011. - № 2.

2. Евдокимова А.В. Сохранение устойчивости бизнеса в современных условиях / А.В. Евдокимова // 7 Международный научно-практический форум «Инновационное развитие российской экономики».

3. Кован С.Е. Мониторинг финансового состояния и платежеспособности как важнейший инструмент диагностики деятельности предприятий ЖКХ // Научно-практический журнал «Эффективное Антикризисное Управление» (Электронный ресурс), 2010. – Режим доступа: http://znanium.com/bookread2.php?book=435049

4. Финансовый кризис [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://krizis-finansovyi.ru/motalin.shtml

5. Кован С. Е. Предупреждение банкротства организаций. Монография. М.: Инфра-М, 2009.


Review

For citations:


Lavrov Y.M., Kovan S.E. MONITORING THE ACTIVITY OF THE ENTERPRISE, AS A TOOL PREVENT INSOLVENCY. Business Strategies. 2016;(3):4. (In Russ.) https://doi.org/10.17747/2311-7184-2016-3-4

Views: 532


Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.


ISSN 2311-7184 (Online)