Preview

Стратегии бизнеса

Расширенный поиск

МЕДИЦИНСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ: ФОРМИРОВАНИЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ КОМПЕТЕНЦИЙ

https://doi.org/10.17747/2311-7184-2016-9-2

Полный текст:

Аннотация

В данной статье рассматривается медицинский менеджмент в узком и широком смысле слова. В узком понимании – это профессиональный менеджмент, то есть линия профессионального поведения медицинских работников, в частности врачей, стратегия лечения, ориентированная на результат. Критерием оценки их деятельности является качество медицинского обслуживания и отдаленные результаты лечения. В широком смысле – важное направление социального менеджмента, направленного на здоровье человека, сохранение его трудоспособности и долголетия, по сути, изучение организации и управления здравоохранением в условиях бюджетно-страхового финансирования. Именно Центр медицинского менеджмента, открытый в Томском государственном университете в 2000 году, осуществляет профессиональную подготовку (переподготовку) руководителей и специалистов для организаций здравоохранения, способных эффективно использовать в своей профессиональной деятельности новейшие бизнес-технологии.

Об авторе

М. Е. Добрусина
Национальный исследовательский Томский государственный университет
Россия
канд. экон. наук, доцент, доцент кафедры системного менеджмента и экономики предпринимательства


Список литературы

1. Мясников А.Л. Как жить дольше 50 лет: честный разговор с врачом о лекарствах и медицине. М.: ЭКСМО, 2013. 192 с.

2. Добрусина М.Е., Соколович Г.Е. Подготовка медиков по медицинскому менеджменту в Томском госуниверситете – основа для инновационной деятельности / Материалы Всероссийской конференции «Инновационный бизнес России: перспективы развития и подготовки кадров на примере АСДГ» / Под ред. В.И. Сырямкина. Томск: SST, 2002. – С. 16-21.

3. Добрусина М.Е., Соколович Г.Е. Центр медицинского менеджмента Томского государственного университета – межвузовская интеграция знаний // Вестник Томского государственного университета, сентябрь 2006. № 292. С. 319-321.

4. Добрусина М.Е. Успешный пример последипломной подготовки // Человек и труд. 2007. № 7. С. 76-77.

5. Добрусина М.Е., Завьялова Г.Н., Тулупова О.Н., Хлынин С.М. Государственно-частное партнерство как инновационная форма развития Российского здравоохранения // Экономика. 2011. № 1 (13). С. 142-147.

6. Добрусина М.Е., Христенко К.Ю. Организация труда и синдром хронической усталости // Вестник Томского государственного университета, апрель 2011. № 345. С 143-148.

7. Учебно-методическое обеспечение программы профессиональной переподготовки «Экономика, организация и управление медицинским учреждением». – Томск: Томский государственный университет, 2011. – 444 с.

8. Суслов Н.И., Чурин А.А., Добрусина М.Е., Лосев Е.А. Фармацевтический маркетинг: учеб. пособие. Томск: Изд-во Томского политехнического университета, 2014. 320 с.


Для цитирования:


Добрусина М.Е. МЕДИЦИНСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ: ФОРМИРОВАНИЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ КОМПЕТЕНЦИЙ. Стратегии бизнеса. 2016;(9):2. https://doi.org/10.17747/2311-7184-2016-9-2

For citation:


Dobrusina M.E. MEDICAL MANAGEMENT IN MODERN SOCIETY. Business Strategies. 2016;(9):2. (In Russ.) https://doi.org/10.17747/2311-7184-2016-9-2

Просмотров: 142


Creative Commons License
Контент доступен под лицензией Creative Commons Attribution 4.0 License.


ISSN 2311-7184 (Online)