Повышение эффективности реабилитационного потенциала процедур банкротства в России
https://doi.org/10.17747/2311-7184-2017-2-25-29
Аннотация
Проведены анализ эффективности процедур банкротства в России за период с 2003 по 2015 год и исследование моделей банкротства. Установлено, что эффективность процедур банкротства заключается в сохранении предприятия со сменой собственника независимо от ликвидации должника как юридического лица. Предложены меры по повышению эффективности реабилитационного потенциала процедур банкротства: развитие инструментов финансово-экономического обоснования принимаемых решений и изменение реабилитационной концепции процедур банкротства.
Об авторе
Е. П. Кочетков
Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации, г. Москва, Российская Федерация
Россия
к.э.н., доцент Департамента менеджмента, Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации, г. Москва, Российская Федерация
Россия
к.э.н., доцент Департамента менеджмента, Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации, г. Москва, Российская Федерация
Список литературы
1. Всемирный банк. URL: http://russian.doingbusiness.org
2. Судебный департамент при Верховном суде Российской Федерации http://www.cdep.ru/index.php?id=79 (дата обращения: 15 января 2017 г.)
3. .Зарубежная практика антикризисного управления: учеб. пособие / под ред. проф. А.Н. Ряховской. - М.: Магистр: ИНФРА-М, 2010. - С. 141-144.
4. Кован С.Е., Ряховская А.Н. (2016) Антикризисное управление: современная концепция и инструментарий // Управленческий науки. - № 3. - С. 45-56.
5. Гареев А.Р. (2013) Современное состояние института несостоятельности и финансового оздоровления в России // Арбитражный управляющий. - № 64.
Рецензия
Для цитирования:
Кочетков Е.П. Повышение эффективности реабилитационного потенциала процедур банкротства в России. Стратегии бизнеса. 2017;(2):25-29. https://doi.org/10.17747/2311-7184-2017-2-25-29
For citation:
KOCHETKOV E.P. IMPROVING THE EFFICIENCY OF REHABILITATION POTENTIAL BANKRUPTCY PROCEDURES IN RUSSIA. Business Strategies. 2017;(2):25-29. (In Russ.) https://doi.org/10.17747/2311-7184-2017-2-25-29
Просмотров:
814
Послать статью по эл. почте 