Процессные инновационные проекты в управлении развитием предприятий
https://doi.org/10.17747/2311-7184-2018-5-36-38
Аннотация
В статье рассматривается проблема формирования стратегии развития предприятий в современных экономических условиях, особенно в условиях обострившегося кризиса, подпитываемого санкциями, введенными со стороны мирового сообщества, предлагаются пути решения данной проблемы, а именно использование инновационного подхода к развитию предприятий в части внедрения процессных инновационных проектов в управлении развитием предприятий.
Об авторах
В. В. БеспаловаРоссия
О. В. Кадырова
Россия
Список литературы
1. Аналитика как конкурентное преимущество. Новая наука побеждать / Харрис Дж., Дэвенпорт Т. 2010. 256 с.
2. Бездудная А.Г., Кухарь В.С. Зарубежный опыт государственной поддержки инно-вационной деятельности предприятия // Российский экономический интернет-журнал. 2012. № 3. С. 72–77.
3. Клейнер Г. Системная парадигма и теория предприятия. // Вопросы экономики, 2012. № 7. С. 4–25.
4. Крупанин А.А., Салимьянова И.Г. Методология развития инновационно-инвестиционной деятельности. СПб.: ВИС, 2009. 136 с.
5. Растова Ю.И., Межов С.И. Методические основы прогнозной оценки объема инвестирования в инновационные проекты // Вестник ИНЖЭКОНа. Серия: Экономика. 2014. № 2(69). С. 78–83.
6. Шматко А.Д. Использование методов управления качеством для обеспечения конкурентоспособности инновационных предприятий // Вестник экономической интеграции. 2009. Т. 1. С. 143–148.
7. Юдин Д.С., Суслов Е.Ю. Модель стратегического управления инновационной деятельностью производственных подсистем // Экономика и предпринимательство. 2015. № 5–2(58–2). C. 1065–1068.
Рецензия
Для цитирования:
Беспалова В.В., Кадырова О.В. Процессные инновационные проекты в управлении развитием предприятий. Стратегии бизнеса. 2018;(5):36-38. https://doi.org/10.17747/2311-7184-2018-5-36-38
For citation:
Bespalova V.V., Kadyrova O.V. PROCESS INNOVATION PROJECTS IN ENTERPRISE DEVELOPMENT MANAGEMENT. Business Strategies. 2018;(5):36-38. (In Russ.) https://doi.org/10.17747/2311-7184-2018-5-36-38