ANALYSIS OF CURRENT TRENDS IN THE USE OF FLEXIBLE METHODS IN PROJECT DEVELOPMENT
https://doi.org/10.17747/2311-7184-2021-3-69-73
Abstract
At the moment, most of the traditional methods of project management are beginning to become outdated, due to the rapidly changing external environment, in this regard, it is more rational to introduce technologies that can provide flexibility in project management, one of the most used technologies today is Scrum from Agile that increases productivity and efficiency. This article analyzes the effectiveness of using Agile technology in various campaigns. The article will be of interest primarily to those who work on projects and want to achieve effective planning in creating their product.
About the Authors
A. Kobzev
Financial University under the Government of the Russian Federation, Moscow, Russian Federation
Russian Federation
Russian Federation
Student of group MEN19-1, Faculty of Graduate School of Management, Financial University under the Government of the Russian Federation, Moscow, Russian Federation
I. V. Trifonov
Financial University under the Government of the Russian Federation, Moscow, Russian Federation
Russian Federation
Russian Federation
Doctor of Technical Sciences, Associate Professor, Professor at the Department of Business Administration, Financial University under the Government of the Russian Federation, Moscow, Russian Federation
References
1. Андреева Р.Н. Синяева О.Ю. Scrum; гибкость в жестких рамках. – [Электронный ресурс] // Актуальные вопросы управления: Эл. журнал – Режим доступа: https://cyberleninka.ru/article/n/scrum-gibkost-v-zhestkih-ramkah
2. Использование гибких технологий AGILE и SCRUM для управления стейкхолдерами проектов. – [Электронный ресурс] // Управленец: эл. Журнал – Режим доступа: https://elibrary.ru/item.asp?id=30611977
3. Дырина Е.Н. Совместное применение Lean и Agile manufacturing в производственных системах. – [Электронный ресурс] // Общество в эпоху перемен: Современные тенденции развития: Материалы международной научной конференции – 2014. – Режим доступа: https://elibrary.ru/item.asp?id=23412546
4. Кривинчук А.А. Формирование эффективной Scrum-команды для разработки крупных IT-проектов по технологии Agile. – [Электронный ресурс]. // Новая наука: История становления, современное состояние, перспективы развития: Сборник статей – 2017. – Режим доступа: https://elibrary.ru/item.asp?id=29989270
5. Сергей Рогачев. Отчет об исследовании Agile в России 2019. – [Электронный ресурс] // Научный блог. Электронный отчет. – Режим доступа: https://scrumtrek.ru/blog/agile-scrum/2388/agilesurvey19/
6. Андерсон, Д. Канбан. Альтернативный путь в Agile / пер. с англ. А. Карабейников − М.: «Манн, Иванов и Фербер», 2017. – С. 340–350.
7. Вольфсон Б. Гибкие методологии разработки, версия 1.2 [Электронный ресурс]. – СПб.: Питер, 2012. С 102–112.
8. Вольфсон Б. Гибкое управление проектами и продуктами. – СПб.: Питер, 2015. – С. 140–144: с ил.
Review
For citations:
Kobzev A., Trifonov I.V. ANALYSIS OF CURRENT TRENDS IN THE USE OF FLEXIBLE METHODS IN PROJECT DEVELOPMENT. Business Strategies. 2021;9(3):69-73. (In Russ.) https://doi.org/10.17747/2311-7184-2021-3-69-73
Views:
374
Email this article 