СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ В УСЛОВИЯХ УСКОРЯЮЩЕГОСЯ РАЗВИТИЯ МАКРОЭКОНОМИЧЕСКИХ СИСТЕМ
https://doi.org/10.17747/2311-7184-2021-4-110-113
Аннотация
В статье поднимаются актуальные вопросы совершенствования управления предприятиями в условиях ускоряющегося темпа развития макроэкономики. Дополнительно детально рассматривается изменение организационных систем управления. Современная внешняя и внутренняя среда предприятия характеризуются высокой динамичностью, скорость происходящих изменений не позволяtт разработать и внедрить такую систему управления, которая была бы адекватна окружению на протяжении долго- и даже среднесрочного периода. Исследования показали, что многие предприятия тратят ресурсы и погружаются в постоянные реорганизационные процедуры, которые тем не менее не достигают желаемых результатов – не могут обеспечить эффективность сегодня и развитие на завтра. Продолжающаяся смена организационных структур сигнализирует о потребности разработки нового подхода к ОСУ – преактивного и прогностичного, с элементами самоорганизации и саморегулирования. Авторы статьи иллюстрируют логику нового подхода, показывая связь между динамическими изменениями среды, системой управления и экономическими результатами работы предприятия.
Об авторах
К. Г. Качалкина
Уфимский государственный нефтяной технический университет
Россия
Россия
Соискатель
Д. В. Котов
Уфимский государственный нефтяной технический университет
Россия
Россия
Профессор, д-р экон. наук
Список литературы
1. Popova N., Shynkarenko V., Kryvoruchko O., Zoltan Z. Enterprise management in VUCA conditions // Economic Annals-ХХI. 2018. № 170 (3–4). P. 27–31. DOI: 10.21003/ea.V170-05.
2. Коттер Дж. П. Ускорение перемен. Изд.: Олимп-Бизнес, 2015. 190 с.
3. McKinsey & Company. The secrets of successful organizational redesigns: McKinsey Global Survey results [электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www.mckinsey.com/business-functions/organization/our-insights/the-secrets-of-successful-organizational-redesigns-mckinsey-global-survey-results. Дата доступа 29.03.2021.
4. Лисецкий Ю.М. Система управления предприятием // Программные продукты и системы / Software & Systems. 2018. № 2 (31). С. 246–252. DOI: 10.15827/0236-235X.122.246-252.
5. Качалкина К.Г. Учет ограниченной рациональности в организационном проектировании // Научные записки молодых исследователей. 2020. Т. 8. № 5. С. 75–84.
6. Fayol H. The administrative theory in the state (translated by S. Greer) // Papers on the Science of Administration. New York: Institute of Public Administration, Columbia University. 1937. P. 99–114.
7. Taylor F.W. The Principles of Scientific Management. New York: Harper & Brothers, 1911. 144 P.
8. Козлова К.А., Буньковский В.И. Методология проектирования организационных структур управления // Сборник научных трудов Ангарского государственного технического университета. 2008. Том 1. № 1. С. 223–229.
9. Smallwood M. How organizations can create a humanized change experience. [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www.ey.com/en_gl/workforce/how-organizations-can-create-a-humanized-change-experience. Дата доступа 29.03.2021.
10. Wolff H. The Great GM Mystery. [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://hbr.org/1964/09/the-great-gm-mystery. Дата доступа 29.03.2021.
11. Cortada J.W. IBM: The Rise and Fall and Reinvention of a Global Icon. The MIT Press; Illustrated edition, 2019. 752 P.
12. Goggin W.C. How the multidimensional structure works at Dow Corning // Harvard business review. 1974. Vol. 52.1. P. 54–65.
13. How do you reshape when today’s future may not be tomorrow’s reality? Oil and Gas Digital Transformation and the Workforce Survey 2020. [Электронный ресурс]. – Режим доступа: ey.com/oilandgas/digitalskills. Дата доступа 29.03.2021.
14. Volini.E. et al. The postgenerational workforce. From millennials to perennials. [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www2.deloitte.com/us/en/insights/focus/human-capital-trends/2020/leading-a-multi-generational-workforce.html. Дата доступа 29.03.2021.
15. Jost G., Mahadevan D., Pralong D., Sieberer M. How COVID-19 is redefining the next-normal operating model. Режим доступа: https://www.mckinsey.com/business-functions/organization/our-insights/how-covid-19-is-redefining-the-next-normal-operating-model. Дата доступа 29.03.2021.
16. De Smet A., Pacthid D., Relyea C., Sternfels B. Ready, set, go: Reinventing the organization for speed in the post-COVID-19 era. Режим доступа: https://www.mckinsey.com/business-functions/organization/our-insights/ready-set-go-reinventing-the-organization-for-speed-in-the-post-covid-19-era. Дата доступа 29.03.2021.
17. Hamel G., Zanini M. Humanocracy: Creating Organizations as Amazing as the People Inside Them. Harvard Business Review Press, 2020. 368 P.
18. Toma A., Roghé F., Noakes B., Strack R., Kilmann J., Dicke R. Organization of the Future – Designed to Win: Flipping the Odds for Successful Reorganization. The Boston Consulting Group, Inc., 2012. 24 P.
Рецензия
Для цитирования:
Качалкина К.Г., Котов Д.В. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ В УСЛОВИЯХ УСКОРЯЮЩЕГОСЯ РАЗВИТИЯ МАКРОЭКОНОМИЧЕСКИХ СИСТЕМ. Стратегии бизнеса. 2021;9(4):110-113. https://doi.org/10.17747/2311-7184-2021-4-110-113
For citation:
Kachalkina K., Kotov D. DEVELOPMENT OF THE ENTERPRISE MANAGEMENT SYSTEM IN THE CONDITIONS OF MACROECONOMIC SYSTEMS ACCELERATING DEVELOPMENT. Business Strategies. 2021;9(4):110-113. (In Russ.) https://doi.org/10.17747/2311-7184-2021-4-110-113
Просмотров: 316
Послать статью по эл. почте 