ОПТИМИЗАЦИЯ РАСПРЕДЕЛЕНИЯ ПОЛНОМОЧИЙ И ОТВЕТСТВЕННОСТИ ПО МЕТОДИКЕ RACI
https://doi.org/10.17747/2311-7184-2014-4-6
Аннотация
Матрица RACI представляет собой простой инструмент, используемый для определения ролей и обязанностей и при исполнении задач или процессов. Используется при управления проектами и для показа обязанностей в состояниях “AS-IS” и “TO-BE”. В статье анализируются методики составления матрицы RACI и ее использование при управленческой деятельности.
Об авторах
Г. Г. Налбандян
Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации
Россия
Россия
Факультет менеджмента, магистерская программа «Управленческий консалтинг».
Научный руководитель – к.э.н., доцент, доцент кафедры «Стратегический и антикризисный менеджмент» Н.В.Линдер.
Е. Б. Кушниренко
Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации
Россия
Россия
Факультет менеджмента, магистерская программа «Управленческий консалтинг».
Научный руководитель – к.э.н., доцент, доцент кафедры «Стратегический и антикризисный менеджмент» Н.В.Линдер.
Список литературы
1. Андерсен Б. Бизнес-процессы. Инструменты совершенствования. — М.: РИА «Стандарты и качество», 2014.
2. Деминг В. Эдвардс. Выход из кризиса. — Тверь: Альба, 2009.
3. Дрожжинов В. Реинжиниринг бизнес-процессов в компании // Ваш банкъ. Экономист. — 2012. № 2.
4. Друкер П.Ф. Практика менеджмента: Пер. с англ. — М.: Изд. дом «Вильямс», 2011.
5. Ефремов В.С. Организации, бизнес-системы и стратегическое планирование //Менеджмент в России и за рубежом. — 2013. — № 2.
6. Кальянов Г.Н. Теория и практика реорганизации бизнес-процессов. Серия «Реинжиниринг бизнес-процесса». — М.: СИНТЕГ, 2012.
Рецензия
Для цитирования:
Налбандян Г.Г., Кушниренко Е.Б. ОПТИМИЗАЦИЯ РАСПРЕДЕЛЕНИЯ ПОЛНОМОЧИЙ И ОТВЕТСТВЕННОСТИ ПО МЕТОДИКЕ RACI. Стратегии бизнеса. 2014;(4):6. https://doi.org/10.17747/2311-7184-2014-4-6
For citation:
Nalbandian G.G., Kushnirenko E.B. OPTIMIZATION OF DISTRIBUTION OF POWERS AND RESPONSIBILITY BY RACI TECHNIQUE. Business Strategies. 2014;(4):6. (In Russ.) https://doi.org/10.17747/2311-7184-2014-4-6
Просмотров:
2102
Послать статью по эл. почте 