STATE STAKEHOLDER INTERESTS IN THE EVALUATION OF THE EFFECTIVENESS OF THE IMPLEMENTATION OF STRATEGIC DEVELOPMENT PROGRAMS OF ON-PUBLIC COMPANIES WITH STATE PARTICIPATION
https://doi.org/10.17747/2311-7184-2015-5-3
Abstract
The article discusses the management of a public company for the changes in their legal status. The methodology of corporate governance offers several management models with varying degrees of interaction with steyholderami. It is proved that the level of interaction with stakeholders affect the efficiency of the business model, the strategic goals and innovation. The study identified the parameters that form the sources of the efficiency and quality of management of public non-public companies, which should be considered when developing and implementing innovative programs and strategic development.
About the Author
O. V. Kozhevina
Financial University under the Government of the Russian Federation
Russian Federation
Doctor of Economics, Director of the Research and Education Center for Analysis of the Effectiveness and Performance Governance
Russian Federation
Doctor of Economics, Director of the Research and Education Center for Analysis of the Effectiveness and Performance Governance
References
1. Послание Президента РФ Федеральному Собранию 12.12.2013 г.
2. Послание Президента РФ Федеральному Собранию 04.12.2014 г.
3. Приказ Росимущества от 22.08.2014 № 306 «Об утверждении Методики самооценки качества корпоративного управления в компаниях с государственным участием».
4. Письмо Росимущества от 29.04.2014 № ОД-11/18576 «О разработке ключевых стратегических документов в госкомпаниях».
5. Гуляев К.А. Оценка качества системы корпоративного управления компании. Автор. …….дисс. канд. экон. наук. М, 2008.
6. Кожевина О.В., Балунова Н.В., Бойко А.Н. Институционально-экономические основы оценки качества управления в организациях государственного сектора. Монография М.: ИНФРА-М, 2015. 130 с.
7. Кожевина О.В., Балунова Н.В., Юрченко Е.В. Разработка методологического подхода к оценке качества управления в государственном секторе экономики. Финансовый менеджмент. 2015. № 1.
8. Моделирование системы управления непубличными частными компаниями. // http://vneshtorgclub.com/index.php?catid=42:reports&id=336:corporate-governance&Itemid=209&option=com_content&view=article
9. Новые стандарты работы компаний с госучастием http://open.gov.ru/events/5511112/
10. Рейтинг программ инновационного развития госкорпораций и компаний с государственным участием http://innovation.gov.ru/sites/default/files/documents/2014/25313/3919
11. Скворцов П.В. Стейкхолдерская модель управления компанией: подход AccountAbility http://www.cfin.ru/management/strategy/competit/AccountAbility.shtml
12. Стандарт взаимодействия с заинтересованными сторонами AA1000SES 2010 http://standart_vzaimodeistviya_s_zainter-70004.pdf
13. Эффективность менеджеров госкомпаний оценят по росту капитализации // http://bujet.ru/article/248865.php?sphrase_id=747440# (дата обращения 05.06.2015)
14. Stakeholder Engagement Standard 2011/ http://www.accountability.org/images/content/3/6/362/AA1000SES%202010%20PRINT.PDF
Review
For citations:
Kozhevina O.V. STATE STAKEHOLDER INTERESTS IN THE EVALUATION OF THE EFFECTIVENESS OF THE IMPLEMENTATION OF STRATEGIC DEVELOPMENT PROGRAMS OF ON-PUBLIC COMPANIES WITH STATE PARTICIPATION. Business Strategies. 2015;(5):3. (In Russ.) https://doi.org/10.17747/2311-7184-2015-5-3
Views:
895
Email this article 