Preview

Business Strategies

Advanced search

R & D SCORECARD OF INDUSTRIAL ENTERPRISE IN VIEW OF STAKEHOLDERS

https://doi.org/10.17747/2311-7184-2015-7-5

Abstract

The article describes procedure of building a scorecard R & D of industrial enterprises with such tools of controlling as BSC and KPI with regard to the requirements of stakeholders and levels of management of the industrial enterprise.

About the Authors

K. V. Kovyrzina
JSC Arzamas Instrument building Enterprise n.a. P.I. Plandin
Russian Federation
An economist, Financial Department.


I. B. Guseva
Arzamas Polytechnic Institute (branch) «Nizhny Novgorod State Technical University n. a. R.E. Alekseev»
Russian Federation
D.e.s., professor of the «Economy and Management in Machinebuilding» Department


P. I. Dalekin
Arzamas Polytechnic Institute (branch) «Nizhny Novgorod State Technical University n. a. R.E. Alekseev»
Russian Federation
A post-graduate student, the «Economy and Management in Machinery building» Department.


References

1. Гусева И. Б. Инструментальная база контроллинга (часть 1) // Контроллинг. 2007. № 4 (24). С. 20–29.

2. Гусева И. Б. Инструментальная база контроллинга (часть 2) // Контроллинг. 2008. № 1 (25). С. 16–25.

3. Ковырзина К. В. Использование инструментов BSC и KPI при формировании пакета рисков НИОКР промышленного предприятия [Текст] / К.В. Ковырзина, И.Б. Гусева // V Международный конгресс по контроллингу «Современное предприятие и будущее России»: сборник научных трудов Международного форума, посвященного 85-летию кафедры «Экономика и организация производства» МГТУ имени Н.Э. Баумана.− Москва, 2014. − С.62-67

4. Шигаев А. И. Контроллинг стратегии развития предприятия: учеб. пособие. М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2008. 351 с.


Review

For citations:


Kovyrzina K.V., Guseva I.B., Dalekin P.I. R & D SCORECARD OF INDUSTRIAL ENTERPRISE IN VIEW OF STAKEHOLDERS. Business Strategies. 2015;(7):5. (In Russ.) https://doi.org/10.17747/2311-7184-2015-7-5

Views: 645


Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.


ISSN 2311-7184 (Online)