KPI AND BSC IN STATE-OWNED COMPANIES’ MANAGEMENT: PROBLEMS AND PROSPECTS OF IMPLEMENTATION
https://doi.org/10.17747/2311-7184-2015-10-4
Abstract
In recent years the issue of raising management efficiency of state-owned enterprises became significant. The balanced scorecard and key performance indicators are the basic tools to measure management efficiency. The article describes the stages of implementation of the BSC and KPI and the KPI systems. The article also highlighted the problems and prospects of development of these strategic tools.
About the Authors
A. S. Bobkova
Financial University under the Government of the Russian Federation (Financial University)
Russian Federation
Russian Federation
Student master faculty "Management"
Scientific adviser: Kozhevina O.V. Doctor of Economics, professor
Financial University under the Government of the Russian Federation (Financial University)
L. V. Lonskaya
Financial University under the Government of the Russian Federation (Financial University)
Russian Federation
Student master faculty "Management"
Scientific adviser: Kozhevina O.V. Doctor of Economics, professor
Financial University under the Government of the Russian Federation (Financial University)
Russian Federation
Student master faculty "Management"
Scientific adviser: Kozhevina O.V. Doctor of Economics, professor
Financial University under the Government of the Russian Federation (Financial University)
References
1. Государству нужна доходность // http://www.vedomosti.ru/newspaper/articles/2014/04/07/gosudarstvu-nuzhna-dohodnost
2. Государева доля. Российская Бизнес-газета: Бизнес и власть № 803 от 28 июня 2011 г. // http://www.rg.ru/2011/06/28/biznes.html
3. Каплан Роберт С., Нортон Дейвид П. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию / Пер. с англ. М.: ЗАО Олимп-Бизнес, 2014 — 314 с.
4. Кожевина О.В., Балунова Н.В., Бойко А.Н. Институционально-экономические основы оценки качества управления в организациях государственного сектора. Монография. М.: ИНФРА-М, 2015. – 131 с.
5. Методические указания по применению ключевых показателей эффективности государственными корпорациями, государственными компаниями, государственными унитарными предприятиями, а также хозяйственными обществами, в уставном капитале которых доля участия Российской Федерации, субъекта Российской Федерации в совокупности превышает пятьдесят процентов // http://minsdh.astrobl.ru/sites/minsdh.astrobl.ru/files/documents/files/metod_ukazaniya_po_primeneniyu_kpe.pdf
6. Московская биржа оценит госкомпании // http://quote.rbc.ru/person/2015/05/22/34369981.html
7. Нивен Р.П. Сбалансированная система показателей для государственных и неприбыльных организаций. М.: Баланс Бизнес Букс, 2009 — 322 с.
8. Росимущество разработало методику оценки эффективности топ-менеджеров госкомпаний // http://tass.ru/ekonomika/827860
9. Принуждение к инновациям // http://www.kommersant.ru/doc/1890579
Review
For citations:
Bobkova A.S., Lonskaya L.V. KPI AND BSC IN STATE-OWNED COMPANIES’ MANAGEMENT: PROBLEMS AND PROSPECTS OF IMPLEMENTATION. Business Strategies. 2015;(10):4. (In Russ.) https://doi.org/10.17747/2311-7184-2015-10-4
Views:
658
Email this article 