DIAGNOSIS AND FEATURES ORGANIZATIONAL CHANGE INDUSTRIAL ENTERPRISES
https://doi.org/10.17747/2311-7184-2016-4-4
Abstract
About the Authors
E. N. SafonovRussian Federation
professor
A. O. Blinov
Russian Federation
professor
References
1. Бир М., Эйсенстат Р., Спектор Б. Почему программы изменений не приводят к изменениям // Открытый университет, курс BZR 751 «Управление развитием и изменением», UK, Milton Keynes, 1994.
2. Блинов А.О., Захаров В.Я., Захаров И.В. Реструктуризация предприятия: как она воспринимается работниками // Человек и труд. 2010. № 2, с. 46–49.
3. Блинов А.О., Рудакова О.С., Угрюмова Н.В. Процессно-ориентированная концепция стратегического управления развитием промышленного комплекса // Вестник УГАЭС. 2013. № 1, с. 33–37.
4. Блинов А.О., Рудакова О.С., Угрюмова Н.В. Управление организационными изменениями на промышленных предприятиях // Экономика. Налоги. Право. 2013. № 1, с. 45–53.
5. Суслов Е.Ю., Задорожний А.В. Формирование и реализация стратегии предприятия с использованием мультипроектного управления // Проектное и маркетинговое управление современными организациями. СПб.: СПбГИЭУ, 2006. с. 40–47.
6. Управленческие проблемы модернизации / Крупанин А.А., Мячин Ю.В., Растова Ю.И. [и др.]; Под ред. А.Н. Цветкова. СПб.: СПбГИЭУ, 2011. 236 с.
7. Beckhard R., A model for the executive/management of transformational change, The 1989 Annual: Developing Human Resources, USA, 1989.
8. Kotter, J.P. and Schlesinger, L.A. (1979), Choosing strategies for change, Harvard Business Review, Vol. 57. Рp. 106-114.
Review
For citations:
Safonov E.N., Blinov A.O. DIAGNOSIS AND FEATURES ORGANIZATIONAL CHANGE INDUSTRIAL ENTERPRISES. Business Strategies. 2016;(4):4. (In Russ.) https://doi.org/10.17747/2311-7184-2016-4-4