СТРАТЕГИЧЕСКИЕ АЛЬЯНСЫ В БИЗНЕСЕ КАК ИНСТРУМЕНТ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ

В. А. Выборный; А. С. Шевчук; А. Н. Ряховская

doi:10.17747/2311-7184-2016-5-7

Поиск

Листать

Помощь

Личный кабинет

Язык

Инструменты статьи

Поиск ссылок

Послать статью по эл. почте (Необходимо имя пользователя (логин))

Связаться с автором (Необходимо имя пользователя (логин))

Об авторах

В. А. Выборный
Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации
Россия

студент 2-го курса магистратуры, группа АМиК2-1м

А. С. Шевчук
Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации
Россия

студентка 2-го курса магистратуры, группа АМиК2-1м

А. Н. Ряховская
Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации;Институт экономики и антикризисного управления
Россия

д.э.н., профессор, заведующая кафедрой «Стратегический и антикризисный менеджмент» Финансового университета при Правительстве Российской Федерации, ректор Института экономики и антикризисного управления.

Облако тегов анализ антикризисное управление банкротство инвестиции инновации инновационная деятельность инновационное развитие конкурентные преимущества конкурентоспособность кризис логистика малый бизнес менеджмент развитие регион стратегическое планирование стратегия управление устойчивое развитие финансовая устойчивость эффективность

СТРАТЕГИЧЕСКИЕ АЛЬЯНСЫ В БИЗНЕСЕ КАК ИНСТРУМЕНТ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ

В. А. Выборный, А. С. Шевчук, А. Н. Ряховская

https://doi.org/10.17747/2311-7184-2016-5-7

Полный текст:

Аннотация

В работе рассмотрен актуальный вопрос обеспечения устойчивого развития предприятий в России в рамках формирования стратегических альянсов. Интенсивно изменяющиеся факторы внешней среды ставят перед антикризисным управлением задачу поиска новых инструментов предупреждения финансовой нестабильности предприятий. В работе выдвинута и обоснована гипотеза о том, что стратегический альянс может выступать в качестве действенного инструмента предупреждения и преодоления кризисных явлений в деятельности предприятий-партнеров путем предоставления ресурсов для одновременного обеспечения развития и адаптации к изменениям.

Ключ. слова

антикризисное управление, стратегические альянсы, устойчивое развитие, цепочка создания стоимости,

Об авторах

В. А. Выборный

Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации
Россия
студент 2-го курса магистратуры, группа АМиК2-1м

А. С. Шевчук

Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации
Россия
студентка 2-го курса магистратуры, группа АМиК2-1м

А. Н. Ряховская

Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации;Институт экономики и антикризисного управления
Россия
д.э.н., профессор, заведующая кафедрой «Стратегический и антикризисный менеджмент» Финансового университета при Правительстве Российской Федерации, ректор Института экономики и антикризисного управления.

Список литературы

1. Ряховская А.Н. Трансформация антикризисного управления в антикризисное бизнес-регулирование // Эффективное антикризисное управление. – 2011. - № 2 (65). - С. 102-107

2. Теория антикризисного управления предприятием: учебное пособие/С. Е. Кован, Л. П. Мокрова, А. Н. Ряховская; под. ред. М. А. Федотовой, А. Н. Ряховской — М.Кнорус, 2009- 160 с.

3. Кован С.Е. Предупреждение банкротства организаций. – М.: Инфра-М, 2011. – 219 с.

4. Кузнецов И.А. Развитие форм стратегического партнерства автореф. дис. … канд. эконом. наук. — Москва: Финансовый университет при Правительстве РФ, 2015. — 177 с.

Дополнительные файлы

Для цитирования: Выборный В.А., Шевчук А.С., Ряховская А.Н. СТРАТЕГИЧЕСКИЕ АЛЬЯНСЫ В БИЗНЕСЕ КАК ИНСТРУМЕНТ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ. Стратегии бизнеса. 2016;(5):7. https://doi.org/10.17747/2311-7184-2016-5-7

For citation: Viborniy V.A., Shevchuk A.S., Ryakhovskaya A.N. STRATEGIC ALLIANCES AS A CRISIS MANAGEMENT TOOL. Business Strategies. 2016;(5):7. (In Russ.) https://doi.org/10.17747/2311-7184-2016-5-7

Обратные ссылки

Обратные ссылки не определены.

Контент доступен под лицензией Creative Commons Attribution 4.0 License.

ISSN 2311-7184 (Online)

Логин
Пароль