Preview

Business Strategies

Advanced search

PROCESS INNOVATION PROJECTS IN ENTERPRISE DEVELOPMENT MANAGEMENT

https://doi.org/10.17747/2311-7184-2018-5-36-38

Abstract

The problem of the formation of enterprise development strategy in the current economic conditions, especially in the worsening crisis, fueled by the sanctions imposed by the international community, offered solutions to the problem, namely the use of an innovative approach to the development of businesses in terms of implementation of process innovation projects in the management of the development of enterprises.

About the Authors

V. V. Bespalova
St.Petersburg State Forestry University
Russian Federation


O. V. Kadyrova
St.Petersburg State University of Economics, St.Petersburg, Russian Federation
Russian Federation


References

1. Аналитика как конкурентное преимущество. Новая наука побеждать / Харрис Дж., Дэвенпорт Т. 2010. 256 с.

2. Бездудная А.Г., Кухарь В.С. Зарубежный опыт государственной поддержки инно-вационной деятельности предприятия // Российский экономический интернет-журнал. 2012. № 3. С. 72–77.

3. Клейнер Г. Системная парадигма и теория предприятия. // Вопросы экономики, 2012. № 7. С. 4–25.

4. Крупанин А.А., Салимьянова И.Г. Методология развития инновационно-инвестиционной деятельности. СПб.: ВИС, 2009. 136 с.

5. Растова Ю.И., Межов С.И. Методические основы прогнозной оценки объема инвестирования в инновационные проекты // Вестник ИНЖЭКОНа. Серия: Экономика. 2014. № 2(69). С. 78–83.

6. Шматко А.Д. Использование методов управления качеством для обеспечения конкурентоспособности инновационных предприятий // Вестник экономической интеграции. 2009. Т. 1. С. 143–148.

7. Юдин Д.С., Суслов Е.Ю. Модель стратегического управления инновационной деятельностью производственных подсистем // Экономика и предпринимательство. 2015. № 5–2(58–2). C. 1065–1068.


Review

For citations:


Bespalova V.V., Kadyrova O.V. PROCESS INNOVATION PROJECTS IN ENTERPRISE DEVELOPMENT MANAGEMENT. Business Strategies. 2018;(5):36-38. (In Russ.) https://doi.org/10.17747/2311-7184-2018-5-36-38

Views: 483


Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.


ISSN 2311-7184 (Online)