ОЦЕНКА РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ РУКОВОДИТЕЛЯ УНИВЕРСИТЕТА: ЗАРУБЕЖНЫЙ ОПЫТ


https://doi.org/10.17747/2311-7184-2018-8-03-06

Полный текст:


Аннотация

В статье представлен анализ форм оценки эффективности руководителей университетов в США. Выделены положительные эффекты от внедрения данных форм оценки деятельности руководителей. На основе проведенных исследований были сформулированы рекомендации по составлению форм оценки деятельности руководителей университетов для российских университетов.

Об авторе

Н. Э. Овчинникова
Московская школа управления СКОЛКОВО
Россия

Кандидат экон. наук, старший аналитик, Московская школа управления СКОЛКОВО



Список литературы

1. Cole G.A. and Kelly P. Management. Theory and Practice, 7th edition. CENgage learning 2011.

2. Kotter J. P. What Leaders really do //Harvard Business Review// December 2001. p. 3–12.

3. Martin J. & Samels J. On strategy: 8 skills of highly effective new presidents. 11(5), Trusteeship 2003, September/October, р. 8–12.

4. Mintzberg H. Managerial work – analysis from observation. Management Science, 18 (2) - 1971. p. B-97– B 110/

5. Rollinson D. Organisational behaviour and analysis – an integrated approach; 4th Edition. Pearson Education Ltd. 2008.


Дополнительные файлы

Для цитирования: Овчинникова Н.Э. ОЦЕНКА РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ РУКОВОДИТЕЛЯ УНИВЕРСИТЕТА: ЗАРУБЕЖНЫЙ ОПЫТ. Стратегии бизнеса. 2018;(8):03-06. https://doi.org/10.17747/2311-7184-2018-8-03-06

For citation: Ovchinnikova N.E. EVALUATION OF THE UNIVERSITY LEADER’S EFFECTIVENESS: FOREIGN EXPERIENCE. Business Strategies. 2018;(8):03-06. (In Russ.) https://doi.org/10.17747/2311-7184-2018-8-03-06

Просмотров: 41

Обратные ссылки

  • Обратные ссылки не определены.


Creative Commons License
Контент доступен под лицензией Creative Commons Attribution 4.0 License.


ISSN 2311-7184 (Online)