IMPROVING THE MECHANISM FOR MANAGING THE FINANCIAL SUSTAINABILITY OF A SMALL BUSINESS ORGANIZATION
https://doi.org/10.17747/2311-7184-2019-3-32-36
Abstract
Managing financial sustainability is one of the key mechanisms of enterprise crisis management. The article discusses the features of managing the financial sustainability of small businesses that are characteristic of economic entities of a given legal form. The analysis of the peculiarities of ensuring the financial sustainability of small enterprises in Russia in modern conditions is carried out and directions for improving the mechanism for managing the financial sustainability of small business organizations are proposed.
About the Author
M. R. Mamaeva
Financial University under the Government of the Russian Federation
Russian Federation
Russian Federation
the 4th year students, Financial University under the Government of the Russian Federation. 125993, Moscow, Leningrad’s prospect, 49. Scientific supervisor: Alfеrov V. N., Candidate of Economic Sciences, Assistant Professor of Department «Economics and crisis management» FGOBU PO «Financial University under the Government of the Russian Federation»,125993, Moscow, Leningrad’s prospect, 49, expertavn@bk.ru
References
1. Алферов В. Н. Информационные возможности анализа отчетности компании. Экономические и гуманитарные науки. № 4 (255), 2013. С. 20 – 24
2. Бочаров. В. В. Финансовый анализ: Учеб. пособие / В. В. Бочаров. СПб.: Питер, 2014. 240 с.
3. Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной̆ деятельности предприятия. 6‑е издание, дополненное и исправленное / Г. В. Савицкая. М.: ИНФРА-М, 2017. 384 с.
4. Ковалев В. В., Волкова О. Н. Анализ хозяйственной̆ деятельности предприятия: Учебник. М.: Проспект, 2014. 421 с.
5. Белова Е. Л., Попелышко Т. М. Управление финансовой устойчивостью организации //Современная наука: актуальные проблемы и пути их решения. № 4, 2015. С. 115 – 118.
6. Петрова Е. Ю., Филатова Е. В. Актуальность коэффициентного метода оценки финансовой устойчивости //Вестник НГИЭИ. № 1 (44), 2015. С. 65 – 68.
7. Антикризисное управление: теория и практика: учебник / С. Е. Кован, А. Н. Ряховская, Д. И. Ряховский, В. И. Лапенков, В. Н. Алферов, О. Г. Крюкова, Е. П. Кочетков, В. Ю. Солдатенков, Н. Г. Акулова, А. В. Бабанов, Т. А. Ванеева, И. В. Мжельская, В. П. Панагушин, Чайка. Москва: КноРус, 2018. 378 с.
8. Кочетков Е. П. Финансово-экономическая устойчивость: теоретические аспекты оценки и управления / Е. П. Кочетков // Эффективное Антикризисное Управление, № 2, 2011. С. 116 – 120.
9. Малое и среднее предпринимательство в России // Социология. Статистика. Публикации. Отраслевые обзоры. Вып. 4 / Авторы: О. Ю. Стасевич, Г. Р. Имаева, А. В. Дурнов, О. А. Шарова; Аналитический центр НАФИ. – М.: Издательство НАФИ, 2016. 48 с.
10. Сдаваться пока рано: субъекты МСП строят прогнозы на год // Результаты опросов НАФИ, 2018. – 1 с. https://nafi.ru / analytics / sdavatsya-poka-rano-subekty-msp-stroyat-prognozy-na-god / (Дата просмотра 20.02.2019).
11. Малый и средний бизнес стал реже привлекать финансирование // Результаты опросов НАФИ, 2018. – 1 с. https://nafi.ru / analytics / malyy-i-sredniy-biznes-stal-rezhe-privlekat-finansirovanie / (Дата просмотра 20.02.2019).
12. Хованская М. Н., Кован С. Е. Особенности управления финансовой устойчивостью для предприятий малого бизнеса // Содействие развитию малого и среднего предпринимательства: зарубежный опыт и российская практика, № 2, 2015. С. 19 – 24.
13. Гладков И. В. Формирование и развитие обеспечения системы финансовой устойчивости предприятий: автореферат дис…. доктора экономических наук: 08.00.10 / Гладков Игорь Владимирович; [Место защиты: Рос. акад. предпринимательства]. Москва, 2015. 51 с.
14. Юсупова М. Д. Малое и среднее предпринимательство в системе устойчивого экономического развития: автореферат дис…. кандидата экономических наук: 08.00.05 / Юсупова Малика Докаевна; [Место защиты: Сев.‑Кавказ. гор.‑металлург. ин-т]. Нальчик, 2015. 24 с.
Review
For citations:
Mamaeva M.R. IMPROVING THE MECHANISM FOR MANAGING THE FINANCIAL SUSTAINABILITY OF A SMALL BUSINESS ORGANIZATION. Business Strategies. 2019;(3):32-36. (In Russ.) https://doi.org/10.17747/2311-7184-2019-3-32-36
Views:
732
Email this article 