APPROACHES TO STRATEGIC ASSESSMENT OF THE PROSPECTS OF AFRICAN ELECTRICITY MARKETS FOR RUSSIAN COMPANIES
https://doi.org/10.17747/2311-7184-2020-3-64-69
Abstract
This article is devoted to development of methodological approaches to evalution of African energy markets’ strategic opportunities for Russian companies. The main research method in this paper is in-depth case study, which allows to test proposed approaches. The subject of case study is one of the largest African countries – Nigeria. A comprehensive analysis of nigerian energy market from the standpoint of quantitative indicators, technological and financial prospects, as well as the difficulties associated with entering the market, and the possibilities of overcoming them, is carried out. The long-term prospect of the feasibility of entering the energy markets within African countries has been identified.
About the Authors
A. O. MamonovRussian Federation
International economic relations expert, Entrepreneur
I, V. Tarasov
Financial university under the Government of Russian Federation
Russian Federation
Senior lecturer at Department of management, Financial university under the Government of Russian Federation
Russian Federation
Senior lecturer at Department of management, Financial university under the Government of Russian Federation
References
1. Росатом договорился о строительстве АЭС и ядерного центра в Нигерии / Режим доступа: https://ria.ru/20171030/1507848600.html (дата обращения: 16.03.2020).
2. Томпсон-мл. А., Стрикленд А. Дж., Стратегический менеджмент: концепции и ситуации для анализа, М.: изд. дом «Вильямс», 2006.
3. Johnson G., Scholes K., Whittington R., Exploring Corporate Strategy, 2008.
4. Стратегический менеджмент, под ред. А. Петрова, Питер, СПб, 2012.
5. Омае К., Мышление стратега: Искусство бизнеса по‑японски; Пер. с англ. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2007.
6. Тамбовцев В. Л., Стратегическая теория фирмы: состояние и возможное развитие, Российский журнал менеджмента, Том 8, № 1, 2010. С. 5–40.
7. Трачук А. В. (2011) Реформирование естественных монополий: цели, результаты и направления развития (монография) / Москва, 2011.
8. Трачук А. В., Линдер Н. В. (2017) Перекрестное субсидирование в электроэнергетике: подходы к моделированию снижения его объемов // Эффективное Антикризисное Управление. № 1 (100). С. 24–35.
9. Долматов И., Золотова И. Сколько стоит избыточная мощность генераторов? // ЭнергоРынок. 2015. № 08.
10. A Guide to the Nigerian Power Sector, KPMG / Режим доступа: https://home.kpmg/ng/en/home/insights/2016/09/a-guide-to-the-nigerian-power-sector.html (дата обращения: 16.03.2020).
11. Мастер-план развития национальной энергетической системы 2017 / Энергетическая комиссия Нигерии / Режим доступа: http://www.energy.gov.ng/ (дата обращения: 16.03.2020).
12. Планирование, исследования и статистика / Министерство энергетики Нигерии / Режим доступа: http://www.power.gov.ng/department/planning-research-statistics/ (дата обращения: 16.03.2020).
Review
For citations:
Mamonov A.O., Tarasov I.V. APPROACHES TO STRATEGIC ASSESSMENT OF THE PROSPECTS OF AFRICAN ELECTRICITY MARKETS FOR RUSSIAN COMPANIES. Business Strategies. 2020;8(3):64-69. (In Russ.) https://doi.org/10.17747/2311-7184-2020-3-64-69
Views:
405
Email this article 