КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА КАК ИНСТРУМЕНТ HR-МЕНЕДЖМЕНТА
Аннотация
В статье рассматривается роль корпоративной культуры как важного инструмента в управлении персоналом организации. Статья включает в себя обзор работ зарубежных исследователей для предоставления актуальных данных, которые позволят разобраться в анализируемой тематике. Автором приведены основные идеи и статистические показатели, которые четко демонстрируют особенности корпоративной культуры и ее важность для HR-менеджмента.
Ключевые слова
корпоративная культура,
управление персоналом,
HR,
HR-агент,
организационная культура,
эффективность
Об авторе
Е. Д. Казакова
Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (Москва, Россия)
Россия
Россия
Студент, Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (Москва, Россия). Научный руководитель: И.В. Разинкина, к.э.н., доцент, Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (Москва, Россия)
Список литературы
1. Андреева А.Ю. Вовлеченность персонала в развитие корпоративной культуры проектной организации // Прорывные научные исследования: проблемы, пределы и возможности. 2022. С. 135.
2. Богатырева М.Р., Егорушкова Ю.И. Методика формирования и поддержания корпоративной культуры // Экономика и бизнес: теория и практика. 2020. № 1-1.
3. Брага И.В. Стратегическая роль HR-службы в организации // Современные тенденции управления и экономики в России и мире: цивилизационный аспект. Материалы первой всероссийской научно-практической конференции с международным участием: в 3 ч. 2020. С. 33.
4. Горбатов С. Обратная связь в бизнесе. Честный диалог с клиентами и сотрудниками. М.: Альпина Диджитал, 2019.
5. Душарина Е.Ю. Основные элементы корпоративной культуры // Экономика и бизнес: теория и практика. 2020. № 3-1.
6. Кирилина О.Н. Роль мотивации в управлении персоналом // Бизнес-образование в экономике знаний. 2019. № 3(14). С. 51–56.
7. Колесников А.В. и др. Характеристика корпоративной культуры, способствующей развитию управленческого потенциала и реализации организационно-управленческих инноваций // Цифровая экономика: тенденции и перспективы развития. 2020. С. 24–26.
8. Михайлов А.А., Федулов В.И. Адаптация персонала к корпоративной культуре // Управленческий учет. 2022. № 2-2. С. 285–291.
9. Семина А.П. Роль оценки персонала в системе управления персоналом // Вестник Алтайской академии экономики и права. 2020. №. 1. С. 80–85.
10. Frederic L. Reinventing organizations // Nelson Parker. 2014. URL: https://www.socialskills4you.com/wp-content/Reinventingorganization.pdf.
11. Park S., Kim E. J. Organizational culture, leaders’ vision of talent, and HR functions on career changers’ commitment: the moderating effect of training in South Korea // Asia Pacific Journal of Human Resources. 2019. Vol. 57. No 3. P. 345–368.
12. Stacho Z. et al. Employee adaptation as key activity in human resource management upon implementing and maintaining desired organisational culture // Serbian Journal of Management. 2017. Vol. 12. No 2. P. 305–315.
Рецензия
Для цитирования:
Казакова Е.Д. КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА КАК ИНСТРУМЕНТ HR-МЕНЕДЖМЕНТА. Стратегии бизнеса. 2022;10(6):131-133. https://doi.org/10.17747/2311-7184-2022-6-131-133
For citation:
Kazakova E.D. CORPORATE CULTURE AS AN HR MANAGEMENT MECHANISM. Business Strategies. 2022;10(6):131-133. (In Russ.) https://doi.org/10.17747/2311-7184-2022-6-131-133
Просмотров: 39
ISSN 2311-7184 (Online)
Послать статью по эл. почте 