CORPORATE CULTURE AS AN HR MANAGEMENT MECHANISM
https://doi.org/10.17747/2311-7184-2022-6-131-133
Abstract
The article examines in detail the role of corporate culture as an important tool in the management of an organisation’s human resources. The article includes the works of foreign researchers, in order to provide relevant data, which will allow to understand the analyzed topic. The author provides the basic ideas and statistical indicators that clearly demonstrate the features of corporate culture and its importance to HR-management.
About the Author
E. D. Kazakova
Financial University under the Government of the Russian Federation (Moscow, Russia)
Russian Federation
Russian Federation
Student, Financial University under the Government of the Russian Federation (Moscow, Russia). Academic supervisor: I.V. Razinkina, cand. sci. (econ.), associate professor, Financial University under the Government of the Russian Federation (Moscow, Russia)
References
1. Андреева А.Ю. Вовлеченность персонала в развитие корпоративной культуры проектной организации // Прорывные научные исследования: проблемы, пределы и возможности. 2022. С. 135.
2. Богатырева М.Р., Егорушкова Ю.И. Методика формирования и поддержания корпоративной культуры // Экономика и бизнес: теория и практика. 2020. № 1-1.
3. Брага И.В. Стратегическая роль HR-службы в организации // Современные тенденции управления и экономики в России и мире: цивилизационный аспект. Материалы первой всероссийской научно-практической конференции с международным участием: в 3 ч. 2020. С. 33.
4. Горбатов С. Обратная связь в бизнесе. Честный диалог с клиентами и сотрудниками. М.: Альпина Диджитал, 2019.
5. Душарина Е.Ю. Основные элементы корпоративной культуры // Экономика и бизнес: теория и практика. 2020. № 3-1.
6. Кирилина О.Н. Роль мотивации в управлении персоналом // Бизнес-образование в экономике знаний. 2019. № 3(14). С. 51–56.
7. Колесников А.В. и др. Характеристика корпоративной культуры, способствующей развитию управленческого потенциала и реализации организационно-управленческих инноваций // Цифровая экономика: тенденции и перспективы развития. 2020. С. 24–26.
8. Михайлов А.А., Федулов В.И. Адаптация персонала к корпоративной культуре // Управленческий учет. 2022. № 2-2. С. 285–291.
9. Семина А.П. Роль оценки персонала в системе управления персоналом // Вестник Алтайской академии экономики и права. 2020. №. 1. С. 80–85.
10. Frederic L. Reinventing organizations // Nelson Parker. 2014. URL: https://www.socialskills4you.com/wp-content/Reinventingorganization.pdf.
11. Park S., Kim E. J. Organizational culture, leaders’ vision of talent, and HR functions on career changers’ commitment: the moderating effect of training in South Korea // Asia Pacific Journal of Human Resources. 2019. Vol. 57. No 3. P. 345–368.
12. Stacho Z. et al. Employee adaptation as key activity in human resource management upon implementing and maintaining desired organisational culture // Serbian Journal of Management. 2017. Vol. 12. No 2. P. 305–315.
Review
For citations:
Kazakova E.D. CORPORATE CULTURE AS AN HR MANAGEMENT MECHANISM. Business Strategies. 2022;10(6):131-133. (In Russ.) https://doi.org/10.17747/2311-7184-2022-6-131-133
Views:
390
Email this article 