FEATURES OF INNOVATIVE ACTIVITY AT A MOTOR TRANSPORT ENTERPRISE
https://doi.org/10.17747/2311-7184-2022-8-198-200
Abstract
This article highlights the main problems in the transport industry that hinder the development and implementation of innovations in this area. The description of the innovative infrastructure is given, which is able to ensure the implementation of innovative projects in the context of the main innovative directions in transport. The main innovative directions in transport that contribute to the development of the transport system of Russia are considered.
About the Author
N. A. Khramtsova
Siberian State Automobile and Highway University (Omsk, Russia)
Russian Federation
Russian Federation
Cand. sci. (econ.), associate professor, Siberian State Automobile and Highway University (Omsk, Russia)
References
1. Андрейчиков А.В., Андрейчикова О.Н. Стратегический менеджмент в инновационных организациях. Системный анализ и принятие решений. М.: Инфра-М, 2015.
2. Ансофф И. Стратегический менеджмент. Классическое издание / науч. ред. А.Н. Петрова; пер. с англ. О. Литун. СПб.: Питер, 2016.
3. Батурина Н.А. Теоретические основы инновационного анализа хозяйствующего субъекта // Справочник экономиста. 2018. № 9.
4. Храмцова Н.А. Инвестиции и инновации: сущность, взаимодействие и роль в воспроизводственном процессе // Инновационная экономика: перспективы развития и совершенствования. 2018. № 2(28). С. 120–126.
5. Храмцова Н.А. Инновационная экономика: учебное пособие. Омск: СибАДИ, 2019.
6. Храмцова Н.А., Ибрагимова Л.А. Влияние внедрения инноваций на результаты деятельности транспортного предприятия // Стратегии бизнеса. 2019. № 12. С. 15–18.
7. Храмцова Н.А., Рыбакова К.Б. Участие вузов в развитии инновационной деятельности // Стратегии бизнеса. 2021. Т. 9. № 7. С. 210–212.
8. Храмцова Н.А., Храмцов Р.И. Основы сущности и управления инновациями на транспорте // Стратегии бизнеса. 2019. № 1(57). С. 3–5.
Review
For citations:
Khramtsova N.A. FEATURES OF INNOVATIVE ACTIVITY AT A MOTOR TRANSPORT ENTERPRISE. Business Strategies. 2022;10(8):198-200. (In Russ.) https://doi.org/10.17747/2311-7184-2022-8-198-200
Views:
343
Email this article 