Preview

Стратегии бизнеса

Расширенный поиск
№ 2 (2015)
https://doi.org/10.17747/2311-7184-2015-2

Статьи

1 1155
Аннотация
Статья содержит рекомендации по разработке плана развития стартапа в области логистического аутсорсинга. Разработанная «Дорожная карта» учитывает динамические изменения среды рынка логистического аутсорсинга. «Дорожная карта» иллюстрирует этапы сбора и анализа информации, разработки стратегии продвижения услуг, составление коммерческой документации и модернизацию системы на основе анализа результатов реализации логистического процесса.
2 878
Аннотация
В статье рассмотрено понятие антикризисного управления. Систематизированы основные причины, вынуждающие предприятия общественного питания применять меры антикризисного управления. Предложены основные мероприятия для преодоления кризисной ситуации в организации. Затронута актуальная проблема влияния продовольственного эмбарго на ресторанный бизнес в России и представлены возможные пути ее решения.
3 840
Аннотация
В статье рассматривается современное состояние российской экономики. Анализируются причины кризиса 2014–2015 гг. и их влияние на устойчивость российских предприятий. Автор предлагает внедрение превентивного антикризисного управления и антикризисной информационной системы в управление предприятием в качестве способов прогнозирования и предупреждения кризисных явлений.
4 1098
Аннотация

Для количественной оценки уровня инвестиций в человеческий капитал предложен интегральный показатель — индекс человеческого капитала. С его помощью выполнена оценка уровня развития человеческого капитала в России и ряде стран G7. Результаты расчета позволяют сделать вывод о недостаточном финансировании государственных программ по сохранению и развитию человеческого капитала в России.

5 1212
Аннотация

В данной статье рассматриваются проблемы управления финансовой устойчивостью для предприятий малого бизнеса. Автор утверждает, что для поддержания необходимого уровня жизнедеятельности организации и дальнейшего совершенствования ее деятельности необходимо серьезно заниматься вопросами финансовой устойчивости. Для этого топ-менеджменту организации необходимо анализировать внешнюю среду, внутреннею среду, а также выработать свои собственные показатели уровня финансовой устойчивости и их граничные значения, которые будут выявлять проблемные места в организации, учитывая специфику ее деятельности.

Основой для написания статьи послужила выпускная квалификационная работа автора (тема: Управление финансовой устойчивостью организации (на примере: ООО «Стиль»).



Creative Commons License
Контент доступен под лицензией Creative Commons Attribution 4.0 License.


ISSN 2311-7184 (Online)