МОДЕЛИ ПРОЦЕССА СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ В КОРПОРАЦИИ

П. В. Магданов

doi:10.17747/2311-7184-2015-1-4

МОДЕЛИ ПРОЦЕССА СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ В КОРПОРАЦИИ

П. В. Магданов

https://doi.org/10.17747/2311-7184-2015-1-4

Полный текст:

Аннотация

В статье рассматриваются четыре типа бизнес-моделей корпораций: стратегический лидер, стратегический инвестор, контролер стратегии и оператор. В соответствии с бизнес-моделью в корпорации организуется процесс стратегического планирования. Автор называет и характеризует четыре модели процесса стратегического планирования: децентрализованная, вертикальная, централизованная и автономная.

Ключ. слова

система стратегического планирования, корпорация,

Об авторе

П. В. Магданов

ФГБОУ ВПО «Финансовый университет при правительстве Российской Федерации»
Россия
к.э.н., доцент, докторант Финансового университета при Правительстве Российской Федерации

Список литературы

1. Блинов А.О., Угрюмова Н.В. Стратегическое управление развитием промышленного комплекса на основе процессного подхода // Стратегии бизнеса. 2013, № 2. С. 2-6.

2. Магданов П.В. Процесс стратегического планирования в корпорации // Стратегии бизнеса. 2013, № 1. С. 59-65.

3. Магданов П.В. Теоретические и методологические основы стратегического планирования в корпорациях. Ч.3. Организация стратегического планирования в корпорации. Пермь, 2014. 248 с.

4. Ohmae, K. The Mind of the Strategist. Penguin Books, Harmondsworth, 1982. 283 p.

5. Yildirim, O. Theoretical Drivers of Divisionalization / Strategy and Organization of Corporate Banking. Ed. by Laurentis, G. Springer, 2005. P. 9-35.

Дополнительные файлы

Для цитирования: Магданов П.В. МОДЕЛИ ПРОЦЕССА СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ В КОРПОРАЦИИ. Стратегии бизнеса. 2015;(1):4. https://doi.org/10.17747/2311-7184-2015-1-4

For citation: Magdanov P.V. THE MODELS OF STRATEGIC PLANNING PROCESS WITHIN A CORPORATION. Business Strategies. 2015;(1):4. (In Russ.) https://doi.org/10.17747/2311-7184-2015-1-4

Обратные ссылки

Обратные ссылки не определены.

Контент доступен под лицензией Creative Commons Attribution 4.0 License.

ISSN 2311-7184 (Online)

Логин
Пароль