АНАЛИЗ ОШИБОК СТРАТЕГИИ КАК ИНСТРУМЕНТ АНТИКРИЗИСНОГО МЕНЕДЖМЕНТА
https://doi.org/10.17747/2311-7184-2015-4-4
Аннотация
Ключевые слова
Об авторе
Т. И. ЛапенковаРоссия
Магистрант
Научный руководитель: Чуб А. А., д.э.н., профессор кафедры «Стратегический и антикризисный менеджмент» Финансового университета при Правительстве Российской Федерации
Список литературы
1. Шамгунов Р.Н. Стратегическое планирование или управление – что выбрать? - Интернет-проект «Корпоративный менеджмент» [Электронный ресурс] - URL.: http://www.cfin.ru/management/strategy/competit/department.shtml (дата обращения 26.02.2014).
2. Сулл Д., Хомкес Р., Сулл Ч. Печальная судьба стратегий. - Harvard Business Review [Электронный ресурс] - URL.: http://hbr-russia.ru/upravlenie/strategiya/a15565/ (дата обращения 31.05.2014).
3. Кован С.Е. Теория антикризисного управления предприятием: учебное пособие. М.: КНОРУС , 2009.
4. Франк Е.В., Машевская О.В. Стратегический менеджмент в условиях неопределенности внешней среды. – Российское предпринимательство – 2013 - №1(223) – с.48-54.
Рецензия
Для цитирования:
Лапенкова Т.И. АНАЛИЗ ОШИБОК СТРАТЕГИИ КАК ИНСТРУМЕНТ АНТИКРИЗИСНОГО МЕНЕДЖМЕНТА. Стратегии бизнеса. 2015;(4):4. https://doi.org/10.17747/2311-7184-2015-4-4
For citation:
Lapenkova T.I. STRATEGIC MISTAKES ANALYSIS AS A CRISIS MANAGEMENT INSTRUMENT. Business Strategies. 2015;(4):4. (In Russ.) https://doi.org/10.17747/2311-7184-2015-4-4