STRATEGIC MISTAKES ANALYSIS AS A CRISIS MANAGEMENT INSTRUMENT
https://doi.org/10.17747/2311-7184-2015-4-4
Abstract
During market instability strategic management could both make a company performance more effective, and increase crisis’ negative impact. The article represents the classification of the most common strategic mistakes and procedure of it determine. Strategic mistakes analysis is considered as an essential crisis management instrument in all stages.
About the Author
T. I. Lapenkova
Financial University under the Government of the Russian Federation
Russian Federation
Russian Federation
References
1. Шамгунов Р.Н. Стратегическое планирование или управление – что выбрать? - Интернет-проект «Корпоративный менеджмент» [Электронный ресурс] - URL.: http://www.cfin.ru/management/strategy/competit/department.shtml (дата обращения 26.02.2014).
2. Сулл Д., Хомкес Р., Сулл Ч. Печальная судьба стратегий. - Harvard Business Review [Электронный ресурс] - URL.: http://hbr-russia.ru/upravlenie/strategiya/a15565/ (дата обращения 31.05.2014).
3. Кован С.Е. Теория антикризисного управления предприятием: учебное пособие. М.: КНОРУС , 2009.
4. Франк Е.В., Машевская О.В. Стратегический менеджмент в условиях неопределенности внешней среды. – Российское предпринимательство – 2013 - №1(223) – с.48-54.
Review
For citations:
Lapenkova T.I. STRATEGIC MISTAKES ANALYSIS AS A CRISIS MANAGEMENT INSTRUMENT. Business Strategies. 2015;(4):4. (In Russ.) https://doi.org/10.17747/2311-7184-2015-4-4
Views:
950
Email this article 