ИНТЕГРАЦИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ ПРИ ПРОВЕДЕНИИ M&A: СЦЕНАРИИ И МЕРОПРИЯТИЯ


https://doi.org/10.17747/2311-7184-2016-11-3

Полный текст:


Аннотация

В работе рассмотрены подходы, используемые на практике немецкими предприятиями при проведении интеграции в рамках осуществления сделок слияний и поглощений. Внимание также уделено специфике мероприятий, которые необходимо планировать в различных сферах деятельности с целью повышения эффективности проводимых сделок. Выводы подтверждены результатами эмпирических исследований. 


Об авторе

О. А. Кузакова
Санкт-Петербургский государственный экономический университет
Россия
Канд. экон. наук, доцент, доцент кафедры мировой экономики и международных экономических отношений


Список литературы

1. Кузакова О.А. Структура процесса постинтеграции предприятий при проведении сделок слияний и поглощений // Современный менеджмент: проблемы и перспективы: Материалы междунар. науч.-практ. конф. 26-27 марта 2015 г. / ред. кол.: А. Н. Цветков (отв. ред.) и [др.]. СПб.: Изд-во Культ-информ-пресс, 2015. С. 267-270.

2. Blöcher, A./Glaum, M. Die Rolle der Unternehmenskultur bei Akquisitionen und die Möglichkeiten und Grenzen einer Cultural Due Diligence, in: Die Betriebswirtschaft, Jg. 65, Heft 3, 2005. S. 295-317.

3. Gomez, P./Weber, B. Akquisitionsstrategien – Wertsteigerung durch Übernahme von Unternehmungen, Stuttgart, 1989.

4. Jansen, S.A. Mergers & Acquisitions – Unternehmensakquisitionen und kooperationen, 5. Auflage, Wiesbaden, 2008.

5. Weiand, A. Die BP übernimmt Veba Öl und Aral – Post Merger Integration und Unternehmenskultur, Gütersloh, 2007.


Дополнительные файлы

Для цитирования: Кузакова О.А. ИНТЕГРАЦИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ ПРИ ПРОВЕДЕНИИ M&A: СЦЕНАРИИ И МЕРОПРИЯТИЯ. Стратегии бизнеса. 2016;(11):3. https://doi.org/10.17747/2311-7184-2016-11-3

For citation: Kuzakova O.A. INTEGRATION OF COMPANIES WITHIN M&A TRANSACTIONS: SCENARIOS AND ACTIVITIES. Business Strategies. 2016;(11):3. (In Russ.) https://doi.org/10.17747/2311-7184-2016-11-3

Просмотров: 112

Обратные ссылки

  • Обратные ссылки не определены.


Creative Commons License
Контент доступен под лицензией Creative Commons Attribution 4.0 License.


ISSN 2311-7184 (Online)