Preview

Стратегии бизнеса

Расширенный поиск

ВЛИЯНИЕ ИННОВАЦИОННОЙ ВОСПРИИМЧИВОСТИ ПЕРСОНАЛА НА ВНЕДРЕНИЕ IT-ИННОВАЦИЙ

https://doi.org/10.17747/2311-7184-2019-11-12-13

Полный текст:

Аннотация

В статье анализируются уровень восприятия IT-инноваций и его влияние на состояние инновационной восприимчивости персонала в организации. В связи с этим остро встает вопрос адаптации персонала организации к изменениям, а также актуализируется проблема управления процессом, связанным с внедрением инноваций.

Об авторе

А. И. Потапова
Российский экономический университет имени Г.В. Плеханова, г. Москва
Россия
Студентка 2-го курса магистратуры, Базовая кафедра Торгово-промышленной палаты РФ «Развитие человеческого капитала»», факультет экономики и права, Российский экономический университет имени Г.В. Плеханова, г. Москва


Список литературы

1. Макаренко Г. Пять факторов успеха инноваций и роль в них государства. [Электронный ресурс]. 2019. URL: https://www.rbc.ru/trends/innovation/5d64eca59a79473061127d63. 2019. (Дата обращения: 19.09.2019).

2. Движение WorldSkills. [Электронный ресурс]. 2019. URL: https://worldskills.ru/o-nas/dvizhenie-worldskills/. (Дата обращения: 19.09.2019).

3. Ильиных С.А., Михайлова Е.В. Инновационная восприимчивость и сопротивление инновациям: социологический взгляд [Электронный ресурс]. 2015. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/innovatsionnaya-vospriimchivost-i-soprotivlenie-innovatsiyam-sotsiologicheskiy-vzglyad. (Дата обращения: 19.09.2019).

4. 6 Insights from the “State of Innovation” CB Insights Report. [Электронный ресурс]. 2018. URL: https://www.innovationtraining.org/cb-insights-innovation-report/. (Дата обращения: 19.09.2019)


Для цитирования:


Потапова А.И. ВЛИЯНИЕ ИННОВАЦИОННОЙ ВОСПРИИМЧИВОСТИ ПЕРСОНАЛА НА ВНЕДРЕНИЕ IT-ИННОВАЦИЙ. Стратегии бизнеса. 2019;(11):12-13. https://doi.org/10.17747/2311-7184-2019-11-12-13

For citation:


Potapova A.I. IMPACT OF PERSONNELS' RECEPTIVITY OF INNOVATIONS ON IT INNOVATIONS IMPLEMENTATION. Business Strategies. 2019;(11):12-13. (In Russ.) https://doi.org/10.17747/2311-7184-2019-11-12-13

Просмотров: 139


Creative Commons License
Контент доступен под лицензией Creative Commons Attribution 4.0 License.


ISSN 2311-7184 (Online)